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夯实“三大基础” 深化“两个转变”
湖北省电力公司总经理、党委副书记 尹正民
国家电网公司二届二次职代会暨2012年工作会议是在宏观环境发生深刻变化、“十二五”实现良好开局背景下召开的一次重要会议。刘振亚总经理在会上强调，我们要牢牢抓住“十二五”重要战略机遇期，实现更高层次、更高水平、更高质量的发展，加快建设世界一流电网和国际一流企业。刘总的重要讲话，集中体现了公司党组关于发展形势的分析研判和全年工作的总体要求，为我们做好全年工作指明了方向。
创建“两个一流”，关键是加快“两个转变”。2012年，湖北省电力公司将认真贯彻落实国家电网公司的决策部署，夯实“三大基础”，深化“两个转变”，为加快创建“两个一流”贡献力量。
一是夯实物质基础，加快推进各级电网协调发展。不断调整电网发展思路，坚持“调结构、打基础、促协调”，加快建设坚强智能电网。以荆门特高压扩建工程投产为契机，进一步密切湖北电网与特高压电网的衔接，加快完善全省境内500千伏主网架，促进骨干网架不断优化。顺应全省“一主两副”中心城市战略实施，加大电网投资倾斜力度，提升武汉、襄阳、宜昌等大中城市电网发展水平。提高中低压电网投资比例，精心实施农网改造升级工程，增强城乡配网供电能力。推行资产全寿命周期管理，强化全过程质量管控，提高电网发展质量。
二是夯实管理基础，全面推进“三集五大”体系建设。进一步加强对人、财、物等重要资源的集约管控和统筹使用，提高核心资源的集中度和调控力，夯实“三集”管理基础。将“五大”体系建设作为全年工作的重中之重，严格落实国家电网公司批复的实施方案，组建相关支撑机构和业务公司，构建电力调控中心和运营监控中心，统筹做好机构调整和标准制度、信息系统建设等配套工作，确保电网安全和队伍稳定，积极稳妥推进“五大”体系建设。
三是夯实软实力基础，弘扬统一的优秀企业文化。全面落实“五统一”要求，弘扬统一的企业文化，为公司发展凝聚强大合力。一方面“以文化人”，用“努力超越、追求卓越”的企业精神引导广大员工增强上进心、责任心和危机感，自觉追求安全“零事故”、服务“零差错”、管理“零缺位”、沟通“零障碍”的目标，提升执行力和创造力。另一方面“以文化行”，引导员工树立“用心工作、专心做事、尽心履责”的理念，自觉遵守国家电网公司新“三个十条”，使“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观在工作岗位中体现，在管理流程中沉淀，在日常习惯中固化。
