学院
李英锋扎根班组，狠抓基础管理，建立班组绩效考核体系，实行作业违章约谈，确保安全无事故；创新使用班组技能矩阵、班组大讲堂等优秀管理方法，提升班组成员能力素质；他研发的新成果应用于27座变电站继电保护工作，定检率、正确动作率、缺陷处理率达100%，变电运维10年无事故。他曾获辽宁省五一劳动奖章、国网辽宁省电力有限公司劳动模范、优秀班组长等荣誉。
在辽宁铁岭供电公司，没有人不知道李英锋。他扎根一线22年，足迹遍布铁岭每一座变电站，从一名普通员工磨砺成为继电保护专业的带头人。
带动队伍成长
走进李英锋的班组，走廊文化墙上贴满了技能矩阵、24节气表、绩效流程图等展板，宽敞明亮的班组资料阅览室里，整齐摆放着350余册电力、文学、人物传记等图书和20多种报刊。
“年轻人要往前冲、往上干！”是李英锋常说的一句话。班组浓厚的学习氛围释放了员工内在潜质。“我们班长自编自导了《铁岭220千伏变电站母线保护例行试验》教学片，让我们员工受益匪浅。”入职6年的女员工薛晓丰自豪地说。李英锋编制的《继电保护专业典型缺陷速查手册》，为专业检修提供了参考，制作的继电保护工作流程图，得到上级单位的推广应用。
他还创新开展班组大讲堂活动，员工自选题目，精心备课，参与评课，以一人讲、大家谈的互动方式，提升学习培训质量，提高人员素质和各项工作水平。
守护电网安全
“举安全之盾，防事故之患”“业务由勤学为径，工作有安全做舟”……李英锋制作了多张安全警示语展板，时时提醒员工：安全重于泰山。
警示语的背后，是李英锋多年的汗水。他曾冒着狂风暴雨，连夜赶往距市区60千米的220千伏昌图变电站处理主变隐患。儿子到沈阳就医，他因忙于大型作业不能陪同。“孩子住院，班长却一直忙于工作，直到晚上才给嫂子打电话询问孩子情况。”员工吕树明说。
有天夜里，已经熟睡的李英锋被电话吵醒。“是李英锋吗？我是铁一变值班员房亮。我们发现直流监控装置报警监视屏显示故障信息，第二组34号和56号蓄电池内阻上升2.16兆欧，超越正常值，请尽快处理。”“请你们继续监视，我马上就到！”他立马清醒，迅速从床上爬起来，拨通了班员金彪的电话。1时45分，二人到了单位，换上工装，戴上安全帽，拿好工具箱；2时18分，抵达16千米外的铁岭变电站主控室。李英锋问明情况后，用万用表测量蓄电池内阻，争分夺秒处理故障。近1个小时后，故障排除。
李英锋的班组承担着4座220千伏变电站、23座66千伏变电站的运行维护任务，继电保护定检率100%，正确动作率100%，一般缺陷与重大缺陷处理率100%，10年运维无事故，他被誉为守护电网安全的哨兵。
创新破解难题
在一次检修任务中，李英锋发现在接入外置直流电源时，现有的直流电源体积大，试验时连接电源操作繁琐，且性能不佳、效率低。他看在眼里急在心上，吃不好也睡不香，脑海里总是浮现直流电源的影子。一种强烈的创新欲扣打他的心扉：一定要研发一个便携式直流电源！他查阅大量资料，向多名技术人员探讨请教。白天，工作任务量大，无法抽身研究，他就下班后留在单位琢磨。
在掌握了大量理论后，李英锋开始付诸实践。没有设备，他就找来一些淘汰了的设备进行改装；没有资金，他就跟妻子软磨硬泡拿钱来垫付……功夫不负有心人，经过反复研究试验，一种新型便携式的直流电源研制成功。新电源克服了传统电源体积大、效率低的弊端，拓宽了应用范围，可做临时备用直流电源，用于小型发电厂、水电站、各类变电站和其他使用直流设备的用户，这一发明被广泛应用并申报国家专利。
“把科技创新作为撬动班组深化学习、提高技能的一个支点。”李英锋将创新作为培养人才、熔炼团队的手段，充分发挥年轻员工敢试、敢闯的特点，促进班组整体技能水平提升。
