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作为一名基层班组长，他践行“一切事故都可以预防”的南网文化安全理念，不断提升自身技术技能水平，增强自己的管理能力，充分理解把握“创先工作是更高标准的日常工作”的工作要求，组织班组做好安全生产工作、班组建设、安全风险管理体系建设等基础管理工作，带领班员参与QC小组与职工创新创效活动。他就是南方电网广西贺州供电局变电检修班的工匠“扳手头”——杨波。
“领头羊”引领团队勇于创新
“打铁还需自身硬”，作为一名班长，日积月累的学习，练就一身过硬的本领，做好表率，带领全班成员开展各类型技能技术培训活动。他在平日里养成了好钻研业务技能、没事就琢磨的好习惯，充分利用空余时间来不断的充实自我，提升自身技术技能水平。在班组培训日常管理工作中，本着“以细心促安全、凭技术提效率”的工作理念，带领班员深入学习探讨各种专业，狠抓专业实操培训，积极营造班组“工作学习化，学习工作化” 的浓厚氛围。他总是严格要求自己，身先士卒的做好表率，用自己的模范行动，树立了良好的榜样，增强了班组的凝聚力。
近年来，新设备，新原理、新技术层出不穷，贺州电网迈上了发展的快车道。他将班组成员技术素质与电网的发展相适应，加强班组技术培训势在必行。他不仅自己努力学习不断提高自身技术技能，更注意带领班里的同事提高自身素质。他在班员中倡导“学技术从本岗位入手”。他带领的检修班坚持开展岗位练兵，并且注重现场培训，学用结合。平时采取技术问答、集中培训、现场培训等多种形式对本班组人员进行培训，邀请厂家深入班组讲解新技术、新设备，带动员工共同成长。
大胆实践，创新创效活动有声有色
他积极带领班组员工开展QC科研活动，在职工创新方面主要结合工作实际持续开展创先提升，以解决工作难题为重点，并乐于对新技术和新方法的探讨与尝试，常要求全体班员在工作中多观察、多思考，鼓励班组青年员工大胆创新，运用专业头脑思量技术革新，运用先进的质量管理知识解决生产中设备或管理中存在的缺陷或不足，不断改进工作方法及工作模式，提炼出不少成果。
截止2016年10月，他带领检修班共向国家知识产权局申请专利10项，个人直接参与的创新成果获得国家实用新型专利授权成果共9项，在专业周刊发表专业论文共计10篇；并获得广西电网公司多项职工创新优秀成果奖；2016年五一劳动节还带领检修班获得了广西”工人先锋号”荣誉称号。
