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零星、分散作业易发事故的原因分析及预防对策

2006-02-22 08:00:00 来源:
1987年3月至1999年3月的12年间,无锡供电系统共发生5起人身死亡事故。笔者调查了这5起死亡事故的有关资料,简要情况如下:

  1987年3月, 无锡江阴县供电局配电检修班班长姜某,带班在祝塘大桥堍进行线路改道立杆施工,用吊车搬运15 m电杆过程中,右脚被电杆压住,继而又被电杆压伤胸骨,造成严重内出血死亡。

  1992年4月,江阴市供电局变电检修工林某在江阴变金属脚手架上工作,不慎从空中摔至水泥地面,由于安全帽未系好带子,失去保护作用,头部着地受伤抢救无效死亡。

  1992年8月,无锡市区供电所一位装表接电工为一电器小店登杆带电接线,裤管被架设在电杆上的一根钢线撩起,不幸触电死亡。

  1998年4月,江阴市供电局一外线工在一家用户进行线路改道中,人在杆顶上转移,失去安全带保护,高处坠落死亡。

  1999年3月,无锡供电局线路工区一外线工在一座35 kV铁塔清扫瓷瓶前进行验电,当验完下二相再往上登时,不幸从高处坠落死亡。

  综合以上5起人身死亡事故(其中3起高处摔跌、1起触电、1起起重压伤),我们从中发现都是在零星、分散作业时发生的,有的是两人搭档,最多的也不超过8人。

  我们又对十多年来无锡供电局进行的大范围施工(如变电站设备安装、线路立塔架线)和设备检修工作(如更换变压器、铁塔整体移位升高等)进行了调查,结果发现虽然人多工作量大,但却没有发生任何事故。

  为什么大范围的施工和设备检修,几十人甚至上百人的大兵团作战,却平安无事,而零星分散作业,人少量小时间短,却屡发事故?笔者经过调查、分析和思考,悟出了其中的一些缘由。

1 零星、分散作业不被人重视

  (1) 作业范围小,人员少,大都是常规性工作,谁都能胜任。

  (2) 时间宽余无约束,今天做不了明天再干,或是半天的活给一天时间。

  (3) 随意性大,想怎么干就怎么干。

  (4) 人员组合松散,随意配上几个人就拉出去干,而且一个班分散铺开几个摊子,以致于班长分身无术,顾此失彼难以照顾。

  (5) 现场开工会质量不高,有的甚至不开。工作负责人认为小作业没啥难的,关照几句就行了。

  2 事故隐患的诱发因素

  2.1 思想上松懈麻痹,把安全第一置于脑后

  工作前不对工器具(包括脚手架、传动机械)进行安全检查,不对现场认真查勘;工作中不严格执行“三带”(安全帽、安全带、防触电报警器),监护不力;操作时动作走样不规范,习惯性违章频频发生。工作人员相互间的安全互保更是一句空话。

  2.2 各级领导不重视

  凡是零星、分散作业,领导干部(甚至包括班长)基本上不到现场,权力过于下放。

  2.3 作业环境缺乏应有的氛围

  工作人员松松散散,随意走动, 工器具、 材料随便摆放,相互之间不照顾,甚至擅自离开岗位,无严密的组织和严明的纪律可言。

  3 对零星、分散作业防范事故的建议和对策

3.1 各级领导(包括班长)和技术人员要高度重视安全生产

  不管是大工程作业,还是小工程、零星分散作业,都要把安全放在第一位。要加强对职工的安全教育,教育职工严格遵章守纪、按章办事,对登杆、验电接地、起重搬运等细小的事情,都要规范操作不走样,坚决杜绝习惯性的违规违章作业。

  同时,领导干部要彻底改变机关作风,深入现场具体指导。领导在场不但能鼓舞激励职工的斗志,而且能规范职工的操作,防止违章作业的发生 ,即使发生了违章作业,也能及时纠正,阻止扩大,保障安全。

  3.2 广大职工除了要严格遵章守纪外,还必须做到5个一样

  3.2.1 大工程与小工程、大作业与小作业一个样

  大工程大作业事先都有计划、方案,制订周密的安全措施,明确人员分工和责任,而且反复交底,使每个职工心中有数。零星分散的小工程小作业虽然不会制订计划、方案,不会反复交底,但是作业负责人应该和大工程大作业一样,把工作任务、技术要求和安全措施向工作人员交待清楚,特别是安全注意事项,现场开工会更不能随便马虎,工器具要仔细检查,确保安全使用。外来工、民工等都要参加开工会、进行“三交”,做好“三带”,而且要有专人监护,防止发生意外事故。

  3.2.2 领导在场与不在场一个样

  大工程大作业一般都有领导到现场坐镇指挥,而零星、分散工作不可能有领导亲临指挥督促,但不能因为领导不在场而放松了对自己严格的要求,更不能放弃应做的安全措施,实际操作也不能因为贪省力图方便而减少环节使动作走样。

  3.2.3 复杂工作与简单工作一个样

  零星、分散作业也有复杂与简单之分。复杂的、技术难度大的工作,一般由班长、技术员亲自带队,或者事先作了周密的部署,因此一般不会出什么问题。倒是简便不复杂的工作,认为经常做,人人会,结果不是疏忽了这就是忘了那,埋下事故隐患。因此,把简单工作当成复杂活儿认真负责地做,就能把安全牢牢地掌握在手中。

  3.2.4 时间长与时间短,时间松与时间紧一个样

  零星、分散作业在时间安排上比较灵活。有的时间很紧,限时限刻完成,如抢修作业;有的时间较宽,安排好几天。有人便认为反正天天这么做,现场开工会就马马虎虎,当天工作完了,楼板空洞也不堵死,安全警示、遮栏等也就随随便便,这就给事故创造了有利条件。因此,笔者认为不管作业时间紧与松,都要时刻绷紧安全生产的弦,认真落实各项安全措施。

  3.2.5 人多与人少一个样

  我们从5起死亡事故中发现,其中有2次高处摔跌事故和一次触电事故,都只有两三人在现场,特别是2人作业,一人在上,一人在下,下面的人低头干自己的活,上面的人是怎么跌下来的,怎么触电的都不知道,根本没有履行自己的监护责任。因此,人少更应该注意安全,特别是相互监护更为重要。人多的作业固然要做好安全互保,人少的作业更要把安全互保落到实处。


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