电建核电公司全年工程建设瞄准1022万千瓦目标

为了确保优质高效地完成1022万千瓦机组的建设任务，电建核电公司采取了多项有力措施。一是以抓好在建工程的施工组织管理为主线，充分利用可共享资源，组织协调好今年投产机组的分部试运及整组启动工作，确保投产机组高水平移交生产。二是做好对在建项目工艺质量管控情况的监督检查力度，全面推进样板项目异地复制活动，对精品工程、优质项目、亮点项目认真做好评选和总结，大力开展科技创新活动，积极开发、推广、应用新技术。三是加强海外项目的管理及协调，进一步突出海外工程以项目部为执行主体的重要性，选拔和推荐优秀的工程技术管理人员到海外项目，更好的促进海外项目的进展。四是充分发挥好月度网络视频生产会的作用，加强公司各在建项目的施工组织管理和大型施工机械及周转性材料的协调调度，充分发掘和利用公司的现有资源，努力开拓和使用社会资源，更有效的来完成公司承担的施工任务。五是丰富公司项目管控模式，做好在建项目网络问题库系统的开发和应用工作，推广公司工程建设经验教训动态反馈机制，加大奖励与考核力度，归纳出更有借鉴性的工程建设经验教训，以便在公司范围内推广执行，有力地推进了工程建设质量和工艺水平的提高。