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北国秋意渐浓，湘赣大地依旧郁郁葱葱。这里既有江南水乡的钟灵毓秀，又具丘陵地带的峰峦叠嶂，还能在雪峰山之巅感受无限风光。
在这片山清水秀的绿色大地，中国华能集团公司坚持创新发展、绿色发展，积极推进生态文明建设，使电厂完美融入青山绿水的生态画卷中，成为推动当地经济发展、转型升级的新动能。
综合治理 火中取“绿”
火电厂做好环境保护、实现绿色发展是一项综合任务，是一个系统工程。基于这一深刻认识，华能集团湘赣火电企业推进环境保护综合治理，严守各生产环节环保标准，进行了脱硫特许经营、灰场光伏项目等多项尝试，治理改造工作全面收效。
湖南岳阳电厂始建于上世纪80年代，共三期工程，总装机252.5万千瓦，是湖南省最大的火力发电厂。该厂厂长尹开颜介绍：“2015年，我们采用烟气协同治理技术路线，率先在湖南省启动超低排放改造工作，于2015年7月完成6号机组的改造，成为湖南省首台超低排放机组。”
2007年，江西井冈山电厂与岳阳电厂同步成为全国首批实施脱硫特许经营的11家试点单位之一。2009年，井冈山电厂完成全部４台机组的脱硫系统建设。自2014年起，电厂脱硫系统投运率达到100%。
让专业的人做专业的事情，是井冈山电厂绿色发展的一大心得。井冈山电厂厂长聂丹介绍，该厂作为国家首批试点项目，在烟气脱硫采取特许经营模式。据悉，该厂引入专业脱硫公司作为投资主体负责设计、施工、建设、运营，与电厂主体设备配套运营，电厂履行环保主体责任，对特许经营进行指导和监督管理。
同时，华能多家电厂整合自身资源，开发建设灰场光伏项目，在电厂环境治理的同时向电力供应多元化发展。目前，岳阳电厂光伏试点项目已经启动，利用1200亩灰场规划5万千瓦地面光伏项目，并与岳阳城陵矶新港区合作建设屋顶光伏项目，一期规划装机1万千瓦，预计明年2月份建成。井冈山电厂在灰场边坡规划2.1万千瓦光伏项目，目前已完成可行性研究。该项目将作为华能在江西的首个光伏项目，进一步推进火电厂向贡献绿色能源迈进。
青山不改 风起云扬
随着电力供应的多元化发展，新能源的生态发展成为亟待探究的领域，新能源开发建设的环境保护工作需要经验积累。位于湖南省的华能苏宝顶风电场探索开辟出了一条高山风电开发建设的环境保护示范道路。
苏宝顶风电场位于湖南省洪江市与洞口县交汇的雪峰山，最高海拔1934米，安装国产两兆瓦风机75台，是目前我国一次性建成规模最大的高山风电项目，于2015年5月31日投产。
湖南清洁能源分公司副总经理方强介绍：“高山风电项目所处生态环境脆弱，水土保持任务艰巨。因此，项目建设的生态环境保护工作规划与项目规划同步进行，力求把项目建设中生态破坏降到最低。”
雪峰山百年古树林立，古树原始生态依赖性强。项目开工前，工作人员对植被情况进行了原貌记录，将古树位置进行重点保护，项目规划建设位置尽量避开古树，建设过程中在无法避免的情况下保存古树原土，移栽后用原土覆盖。
此外，高山风电生态环境保护更重头的工作在于生态恢复。苏宝顶风电场副场长刘胜先介绍：“在植被恢复过程中，仅草皮恢复工作一项，我们就在草种和播种方式上进行了很多尝试。最终选用本土草种、客土喷坡的方式，草皮恢复效果很好。”据统计，至项目建设结束时，该场已建设水保设施3万余方，恢复植被23万平方米，种植树木46万株。
苏宝顶风电场地处内陆高山，气候恶劣，风资源复杂，常年雨多雾大，受雷暴、冰冻影响大。山体峻险、坡陡，开挖、爆破工程量大，工程建设困难重重。
为攻克一系列难题，建设者们创造出了多项新技术，进行了各类设计优化。该项目大规模应用两兆瓦直驱式永磁风力发电机组，吊装成本低，安装维护简单，赢利能力强。依托本工程首次研发长叶片抗暴风型机组，提高了风机利用率。同时，该场在国内首次采用叶片举升特种车辆进行高山风机叶片运输，突破了高山风电大件运输的瓶颈；在国内首批建设清洁能源智能远程集控系统，实现多地域风电、水电集约化监控；在国内高山风电建设中首次运用多种机型错列混装，破解了高山风区跨越大、风资源复杂的难题，年增加可利用小时数449小时，2015年实现利用小时数2477小时，达到国内同期同类型机组、同规模风电工程领先水平，制造了高山风电建设样板，带动风电产业升级，其建设经验极具推广价值。
提质增效 攻坚克难
电力企业节能减排也好，结构调整、转型升级也好，都离不开一个重要前提──经济效益。作为央企，要实现国有企业保值增值，作为电力企业，环保和结构调整都需要资金投入。
为此，华能集团在做好节能减排、环境保护的同时，眼睛向内，开始了深化改革、提质增效工作。
为提高资源利用率，降低机组发电煤耗，并协同推进地方城市发展和区域污染物减排，华能在华中地区大力发展供热项目。
以岳阳电厂为例，该电厂已于去年底完成全部6台机组的供热改造，全厂供热实现了互联互通，大大提高了供热可靠性，目前全厂供热能力可达340吨/时，是湖南省供热最早、规模最大的企业。
以供热改造为新的增长点，各电厂积极开拓供热用户，以地方国家级经济技术开发区、产业园区为重点，拓展供热营销市场，并向综合能源供应商转型发展。
江西瑞金电厂厂长李健平介绍，该厂自去年年初开启供热项目规划，设计供热能力80吨/时，预计于今年年底通气，每年可创造产值1亿元。依托供热项目，该厂还将探索电热一体化销售，将成立赣州第一家综合能源销售公司，由单一的电力生产商向综合能源供应商转变。
为实现提质增效，各电厂精益技术与管理，力求在各生产环节实现降成本、提能效。
2012年，瑞金电厂在连年煤价攀升的困境中实现了扭亏为盈，在煤价高地中创造了降成本、增效益的范例。瑞金地处内陆铁路运输网末端，煤炭运距大、运力低、成本高使电厂经历了连续几年的亏损。2008年，依据区位特点，瑞金电厂开启了“海铁联运”采购运输进口煤的新模式，并通过几年的实践带动了以江西为中心、辐射周边各省的进口煤海铁联运新格局。
同样以燃料管理为突破口的岳阳电厂则实现了全流程精益化管控。尹开颜介绍：“在采购环节，我们从2011年起开辟煤炭由海进江运输渠道，每吨降低采购成本30~50元；在接卸环节建成电力企业目前最大的万吨级码头，仅用一年时间就收回了投资；在燃料验收环节进行实煤校验改造；在综合管理环节控制煤炭氧化，探索煤炭智能化、数字化掺配。”
