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今年，华能上都电厂牢固树立长期过紧日子思想，在设备治理、修旧利废、燃料采购环节中，坚持降缺陷，提效能，降成本，控煤价，精修细检，厉行节约，严格管控，共克时艰，实现了提质增效阶段性目标，为北方公司扭亏减亏赢得增效空间。截至10月22日，上都电厂年内累计完成发电量137.87亿千瓦时，完成年度计划的85.82%，超前日历进度4.94个百分点，其中9月累计完成发电量9.837亿千瓦时，超发月计划0.587亿千瓦时。1-9月累计修旧利废120余项，节约成本355万余元；维护材料费比计划减少1072.24万元，大宗材料比计划减少363.7万元，各项检修费用均有大幅下降。
健身强体“练内功”
“设备健康是提升企业竞争力的基石和源头活水，越是经营困难，越要重视设备治理，立根固本，落细落小，确保机组关键时刻上得去、顶得住。”电量弱化、电价下滑、煤价上涨，面对严峻的内外部经营环境，上都电厂领导班子高度重视设备隐患排查、设备消缺，生产设备部认真落实“以检为主，检比修更重要的理念”，应检必检，该修必修，修必修好，为企业赢得增利空间。
“喊破嗓子，不如干出个样子。”为激励广大职工在设备隐患排查、安全生产、增发电量等中心工作中当先锋做表率，今年公司总经理多次颁发嘉奖令奖励鼓舞先进。“生产设备部金属试验室技术员张爱国检查发现水冷壁集箱管接头被鳍片拉裂1根，这些隐蔽部位的重大缺陷被及时发现消除了设备重大隐患，为此，公司决定给张爱国同志5000元嘉奖。”10月22日，总经理10号嘉奖令再次引发了广大职工关注和学习。
5号机组大修中，张爱国参与的防磨防爆小组日夜奋战在检修现场，多次发现隐蔽部位的重大缺陷。在5号锅炉大包联箱的集箱管检查工作中，大包联箱被铁皮、浇筑料、保温固定、检查空间受限，难度可想而知，越是困难，张爱国越是走在最前面，他率先钻进联箱内，48根集箱管一根根排查，拆保温、检查接管座、接头，火眼金睛不放过蛛丝马迹，检查发现了水冷壁集箱管接头被鳍片拉裂1根的重大隐患。
“设备是我们吃饭的饭碗。”为使运行机组保持充沛的“战斗力”，生产设备部严格执行缺陷管理五不放过原则，配合电网调峰填谷要求，合理安排设备消缺，大幅降低设备消缺对电量的影响，截至目前共消除设备缺陷18094条，消缺率99.7%。
把脉开方“就好医”
向设备管理要效益是上都电厂提质增效的重要砝码。2016，公司紧牵影响电量的“牛鼻子”，积极开展设备提效工作，把脉开方，步步为营，稳扎稳打。2号机组如期完成节能综合升级改造，各项指标、参数均达到了预期目标。各技术攻关小组成为名副其实的“节能先锋”，通过不断自主攻关，协调解决了诸多技改中的难题，功夫不负有心人，汽动给水泵、低低温省煤器、空冷系统全面完工，投入运行，性能考核试验比对，热耗降低235千焦每千瓦时，折合煤耗降低8.8克每千瓦时；低温省煤器联合暖风器改造后热耗降低56.1千焦每千瓦时，锅炉效率提高0.39个百分点，锅炉燃烧得到改善，空预器堵塞得到缓解；汽动给水泵投停对比，厂用电率降低2.68个百分点，供电煤耗降低1.9 克每千瓦时。
文明生产无渗透治理是影响经济效益的“硬骨头”。“千里之堤,溃于蚁穴，决不能忽视设备跑冒滴漏这些细枝末节，不仅浪费资源，而且影响文明生产。”生产设备部部长问树荣对此深有体会。为不使设备跑冒滴漏漏掉效益，漏失人心，空冷真空、磨煤机漏风等无渗透治理小组主动请缨，瞄准漏点，全线检查、地毯搜索、超前“治疗”，将漏点、隐患消除在萌芽状态。今年，利用6号机组C修机会，完成空冷系统漏点普查，治理了空冷疏水管道漏点38处，消除了低压疏水内漏阀门11个，堵漏了空冷散热片漏点700多处，机组真空严密性提高410帕每米，煤耗降低约0.9克每千瓦时，年节约标煤量0.27万吨。利用1号机组C修机会，对高低旁路阀阀芯、阀座密封件进行更换，对给水泵再循环门、高低加疏水阀门进行了治理，对部分汽水系统管道疏放水进行简化合并，阀门内漏得到有效治理，机组热耗下降25千焦每千瓦时，煤耗降低约1.0克每千瓦时，年节约标煤量0.3万吨。利用2号机组检修机会，汽机专业以汽水系统内漏治理为突破口，完成检修项目48项，消除高压疏水内漏阀门8个，补焊空冷系统漏点2700多处；锅炉专业消除漏粉漏灰点258处，有效解决了制约机组经济运行的瓶颈、难点问题。
DIY巧手“废为宝”
在不断的修旧利废过程中，上都电厂涌出了大批的能工巧匠，不仅解决了生产现场的燃眉之急，也带出了一批肯动脑、有创新的一专多能检修队伍。如今，生产各专业技术人员修复旧开关、旧阀门、旧电机等等物品已成为自觉行动，成效显著。生产设备部各专业检修职工更是在3、4、5号机组技改、大修过程中充分发挥聪明才智，使废旧物品重新“上岗”，再次发挥作用，为公司节约材料费153.7万元。
“利用旧皮带制作导料槽防溢裙板；利用废旧铁板设计焊装吊装口盖板，从根本上解决了从9号输煤栈桥往锅炉18米漏粉漏水问题；利用供应库房闲置的电缆竖井及废旧角钢制作了四台无动力除尘装置，有效解决正压喷粉问题；修复了迁车台单向止挡器、液力耦合器，自制了硫化应急车、卸铁小车……。”谈及近期修旧利废成果，输煤运维部部长侯国梁如数家珍。由袁晓军等老师傅负责的输煤运维部创新活动室再次发挥了重要作用，解决了多项生产难题。截至9月底，输煤运维部累计完成修旧利废36项，节约资金201.99余万元。
此外，受神华煤炭价格上涨因素影响，上都电厂科学研判，加强市场调研走访，加大煤矿、铁路协调力度，最大限度保证煤源、降低标煤单价，加大配煤掺烧，使机组吃“精细粮”走经济路。1-9月，完成入厂煤标煤单价278.42元每吨，与2015年相比下降36.58元每吨。同时，整合人力资源，实现减人增效；消纳库存，降低备品积压，盘活闲置物资；完成供热改造工程，解决了上都镇居民集中供热，成为新的效益增长点。
