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提质增效 华能今年这样做

2019-06-11 10:44:07 来源:《中国华能》

为贯彻落实国资委瘦身健体提质增效工作要求,华能集团公司 2019年初即启动相关工作,筹划确定了方案体系设计、工作机构设置、工作机制安排等内容。经过认真研究和精心准备,3 月底前基本完成了提质增效“1-3-9”方案体系的印发部署工作。

2019 年,集团公司将围绕“1”个总体方案,在转型发展、经营提效、资产优化“3”个重点板块持续发力,以转型发展、EVA 提升、归母利提升、降杠杆减负债、清产核资、盘活土地、处置不良资产、扭亏减亏、做强总部等“9”个专项工作子方案为抓手,全面推进瘦身健体提质增效工作。

为加大工作力度,2019 年瘦身健体提质增效工作继续设立领导小组,组长由集团公司董事长担任,副组长由其他班子成员担任,成员包括各部门主要负责人。对应提质增效 3 个重点领域,在领导小组下设立工作办公室(预算部)及转型发展、经营提效、资产优化 3 个专项工作组。其中,转型发展工作组由规划部牵头,负责推进产业布局和电源结构优化工作,重点抓好“两线”“两化”落实,为集团公司高质量发展奠定基础;经营提效工作组由预算部牵头,负责落实国资委稳增长要求,巩固扩大提质增效成果,突出抓好 EVA、归母利、降杠杆减负债等短板提升工作;资产优化工作组由财务部牵头,以资产优化为主要工作目标,从清产核资、盘活土地、资产处置、扭亏减亏和做强总部 5 个方面进一步细化落实工作目标和措施。

集团公司在年度工作会上对2019 年提质增效重点工作进行了部署,要求以提质增效为中心,围绕“两线”“两化”加快结构调整步伐,全力做好稳增长、扭亏减亏等经营提效工作,持续抓好瘦身健体、资本运营和管理提升等工作,凝聚改革发展合力,推动集团公司提质增效更上一层楼。

一季度经济活动分析会上,舒印彪董事长对提质增效“1-3-9”体系构建、方案制定及一季度工作成效给予了充分肯定,并提出系统上下要围绕瘦身健体提质增效总体工作方案,在转型发展、经营提效、资产优化 3 个重点板块持续发力,细化落实 9 个专项工作子方案,进一步加快转型升级步伐,坚定不移稳增长、认真抓好 EVA、归母利等专项提升工作,加大低效无效资产处置力度,加快推进供给侧结构性改革,实现集团公司进一步提质增效。

下一步,集团公司将继续做好3 大板块、9 个专项方案的落实工作,不断细化工作措施,层层压实目标责任,动态跟踪,深刻剖析短板指标和难点问题,在重点领域把握政策机遇,努力寻求突破。进一步加强舆论引导,增强党建保障,发挥好各级党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,在一季度“开门红”良好开局基础上再接再厉,不断巩固扩大提质增效成果,努力实现集团公司“六个新提升”和“两大突破”。

原标题:提质增效 今年这样做

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