管理
8月3日，国电靖远发电有限公司纪委在内部OA系统发布了一期“三重一大”集体决策制度执行情况的抽查通报。今年，该公司类似通报已下发16期，内容包含燃料管理、物资管理、“双提升”工作、作风建设等方方面面，重拳出击，掀起了一场持久恒新的“廉政风暴”。
秉承严管厚爱理念。靖远公司抓住领导干部这个“关键少数”，通过中心组学习，让各分管领导清楚认识“一岗双责”、“两个责任”的真正含义。以“要求严、措施严，对上严、对下严，对事严、对人严”为准则，通过落实中层干部廉洁谈话制度、反腐倡廉关键岗位集体廉洁谈话制度，填报《中层干部廉洁从业档案》等，明确各党支部中层管理人员反腐倡廉联保责任区，抓早抓小，防微杜渐，将严的要求贯穿到日常、平常、经常的工作和生活中，真正把干部管到实处、严到份上、爱在根本。
紧握戒尺严格执纪。靖远公司今年加大对日常工作的监督监察力度，灵活运用《反腐倡廉亮灯预警管理办法》，结合燃料监督监察专项行动，实施高频次现场监督监察；对脱硫剂采购、尿素过磅、取样、收料等情况定期开展监督监察，并及时通报；全程参与到各类合同洽谈现场的监督；明察暗访党员干部的工作纪律执行情况；亮责通报今年33项重点目标任务和关注事项。通过一系列出拳快速、一针见血的专项行动，进一步强化监督管理，提升监督效果，确保各项制度、纪律执行有效。
此外，该公司常态化开展警示教育，组织党员领导干部和重要岗位人员定期赴兰州监狱实地接受廉洁洗礼，进一步筑牢廉政思想防线。（张媛媛）
