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本网讯：近年来，华电福建省高砂公司采取了“上道德课、布高压网、敲预警钟、建责任线”四种措施，变被动防御为主动免疫，积极推进岗位廉洁管理工作进程，以落实岗位廉洁责任。至目前，该公司共计查找岗位风险源95个，部门廉洁风险点10个，制定防范措施183条。
上道德课，培育守廉理念。该公司组织开办“道德讲堂”，引导广大干部职工积小善为大善、积小德为大德，从道德层面上，加强教育，使道德理念入脑入心。同时，发放《家庭助廉倡议书》，在生活区设置廉洁从业宣传牌，组织观看《廉政微电影》等活动，将廉洁教育延伸至“八小时之外”，使广大员工时时处处受到廉洁文化熏陶。
布高压网，保障规范用权。该公司修订完善“三重一大”决策制度，还制订总经理办公会、党委会议、招标领导小组会议议事规则，同时建立了“三重一大”决策制度清单，形成有效“三重一大”决策制度体系，将权力关进制度的笼子里，以规范用权；健全和完善了重要情况通报、领导干部重大事项报告、述职述廉等规定，规范领导行为；先后组织修订了《大宗项目管理办法》、《小宗项目实施管理和监督办法》等规章制度，规范了招投标工作。
敲预警钟，加强警示教育。以重要部门和关键岗位人员为对象，经常开展廉洁“健康体检”活动，结合业务实际找出廉洁风险点，逐一把脉“问诊”，找“病症”，制定切实有效的防范措施；不定期组织重点敏感岗位人员到永安、清流、武夷山监狱、三明市警示教育基地，以及组织观看警示教育片，加强了警示教育；开展领导谈话、任前谈话、诫勉谈话活动，提前打招呼，敲警钟。
建责任线，促进防控到岗。该公司建立了“三大责任”清单，以明确各自在党风廉政建设中的角色。中层及以上干部逐级签订党风廉政建设责任书，签订率为100%；按照分级管理原则，公司正职与公司副职、公司副职与分管部门领导、部门领导与关键岗位人员实施廉政预警和风险管理，切实做到责任到人、防控到岗、管理到位。(曹馨予)
