管理
永安发电公司纪委深入“转职能、转方式、转作风”，扎实开展党风建设和反腐倡廉工作，以聚焦中心任务，强化执纪监督，查责查廉，“三制”控风险提效能。
周监察通报制。该公司纪委针对廉洁突出问题或当前重点工作现场监察，收集资料、对存在问题分析，编写《周监察通报》，提出监察意见或建议，并录入闭环系统落实整改。2015上半年发布《周监察通报》18期，监察范围涵盖燃料采购、招投标、物资采购、工程建设、合同履行情况、支部党风廉政建设等方面，共提出监察建议59条，整改49条，其余跟踪整改中，查责查廉卓有成效。
廉政特巡制。成立由公司纪委书记任组长廉政特巡工作小组，开展包括燃料及大宗物资采购等重点领域，员工重点关注的热点、难点、以及反映强烈的问题，日常管理监督不到位而容易被忽视的环节等进行廉政特巡，通过制定廉政特巡方案、通知廉政特巡对象、实施调查研究、对需要整改的事项复查验收、下达整改建议、提交廉政特巡情况、建立廉政特巡档案程序，进一步规范管理、固化流程，落实存在问题整改，控风险提效能。
审计监督制。重点加强物资招投标、零星工程、宏宇公司劳务列支、职工食堂管理、设备外委维修、供热合同履约等情况审计监察，并协调合同争议解决以及提交永安市人民法院解决等等。2015年上半年，该公司共完成15份工程结算审计，审计金额约370.22万元，审减额约15.84万元，同时对脱硫脱硝升级改造大工程进行了全过程跟踪审计，提出审计报告，反馈整改意见，推动相关部门不断完善制度，明确权限，加强管理，维护了公司合法权益。（高丕俭）
