池潭水电厂“金点子”献良策促发展

近日，华电福建池潭水电厂员工提的《建议加强对外检修业务项目工程（检修公司）安全管理》等多条合理化建议得到实施，并产生了经济效益。

为了围绕企业中心工作，全面动员广大职工立足本岗位，集中智慧为企业发展建言献策，群策群力，确保各项工作目标顺利完成，该厂开展了以“我为企业发展献良策”为主题的合理化建议征集活动。此次共征集到建议200多条，采纳31条，评出一等奖2名，二等奖3名，三等奖4名，优秀奖22名。其中，《针对生产人员技术培训实用性的建议》《改变池潭近区供电用户电费收缴方式的建议》获得一等奖。本次合理化建议活动以提高企业经营管理水平和经济效益为目标，建议采纳实施后，将进一步提升企业安全管理水平、企业经营业绩，有力促进项目建设、经营管理、多经发展。

金点子活动开展以来，该厂广大职工积极参与，提出了在生产经营、安全管理、体制机制建设、企业文化、综合产业发展等方面有益的建议和改造方法，为推动企业深化改革发展、完成全年各项目标任务做出了积极贡献。该厂积极做好优秀合理化建议的后续实施工作，推动合理化建议向现实成果转化，确保活动取得实效。同时，以此为契机，该厂员工立足本职、认真钻研，干一行爱一行、专一行精一行，在技术创新、管理创新工作中发挥才智、创造价值，为企业改革发展继续贡献智慧和力量。

据悉，为了集思广益，为企业改革发展献计献策，该厂开通了网上合理化建议管理系统，促进员工多提建议、提好建议，使金点子活动常态化、网络化、制度化。