管理
2016年，陕西地电延安供电分公司（以下简称延安分公司）认真落实上级党委的工作要求和安排部署，紧紧把握党建工作方向，坚持学习教育“规定动作”不走样，做到县级分公司“自选动作”各有特色，通过方式创新，提升了党建工作质量。
今年以来，延安分公司所属十个县级分公司全部召开了 “两学一做”学习教育动员会。各党支部按月分解学习任务，党员制定个人计划，以“十个一”确保学习教育按要求、有标准，将“规定动作”落实到位。同时，各县分公司还结合各自特点，展现自身特色，努力成为当地“两学一做”学习教育活动的示范点。
子长分公司党支部聚焦党建主责主业，重视党建工作和生产经营工作的结合点，引领各党小组把握所在地特色工作，融入供电服务，充分激发了党建工作活力。
子长分公司东片党小组党员便民服务队开展进村入户，深入田间地头，积极处理杨家园移民村用电困难，硬是用肩扛，用绳拉，树起了一根根高压水泥电杆，解决了电杆跨越河道的问题，架起了通往移民村的供电线路。南片党小组党员把“问政于民、问需于民、问计于民，解民忧、解民怨、解民困”作为出发点，把送电上门保障重点项目建设作为切入点，跟踪服务中煤集团禾草沟煤矿项目服务，受到中煤集团的交口称赞。
在大力推进杨家园则国家级重点示范镇、涧峪岔市级重点镇和安定县级重点镇建设中，子长分公司主动做好供电服务，助推县域经济的大发展，受到子长县委、政府的好评。
吴起分公司针对居住分散、行动不便的党员采取录制精品课程、送学习材料等方式进行“送学式”教育，使每名退休党员都能及时“两学一做”。
宜川分公司以党建引领企业文化建设方向，以“党魂禹魂黄河魂”为企业文化建设核心，充分发挥党组织的导航作用，强化党员队伍建设，转变工作作风，通过党员队伍传递文化力量，使党员成为企业发展保驾护航的中坚力量。
黄龙分公司制定分列清单，29名党员针对自己在思想、作风、纪律、创新等方面存在的问题进行全面的分析和剖析，形成“缺陷单”，反省、改进最终接受公司“两学一做”领导小组的评估。
志丹分公司、富县分公司利用地处革命圣地的文化优势组织党员赴当地多个红色教育基地接收革命传统教育。延长分公司积极推行“两学一做”问题墙制度，通过“补短板提素质树形象”活动，使大家找准问题所在，更好的开展“两学一做”学习教育。甘泉分公司通过挖掘身边先进典型人物，发挥正面典型“正能量”作用和反面典型“警示教育”作用，加强“两学一做”宣传。
延安分公司党委以“两学一做”学习教育为中心，强化党支部建设，深化特色党建工作，力争将每个县公司都打造成当地“两学一做”示范点，以党建促生产，从而推进一流配电网企业建设，服务当地经济社会发展。
