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10月20日下午，在光辉乡街道10千伏扶贫电网改造施工现场，电杆在主街道上一字排开，施工人员正组织放线，架线……警示线按规定设立，工作负责人、安全监护人、公司领导跟班巡回督导到岗到位，杆上作业人员、地面工作人员各尽其责，一派井然有序的施工场景，乌黑油亮的绝缘导线不断向前延伸。一阵阵低沉的施工号子声，奏响了扶贫电网升级改造的攻坚号角。与此同时，18个乡镇的多个扶贫电网改造施工现场，已成为公司冲刺攻坚的一个主战场，正掀起一股“百日冲刺攻坚战”的热潮。
“我们与9月26日进场，组立12米以上电杆33基，组装变台4个，已完成任务99％，本月底可全面完成任务！”项目负责人田海成，信心十足地告诉现场督导的公司党委书记李新宇。
“施工单位在保障安全的前提下，要抢抓秋季晴天施工‘黄金’时间，全力推动项目建设进度。”“工程管理人员要坚持一线工作法，督促工程进展，帮助协调解决项目建设过程中遇到的实际问题，切实增强责任意识和执行能力，进一步加强现场监督，严格工艺标准，科学组织施工，确保实现农网改造升级工程保安全、保质量、保工期、创精品的建设目标，完成百日攻坚任务。”新宇在督导现场提出要求。
在四季度这一“关好门、开好局”的关键时期，巴州供电公司全面打响了“百日冲刺攻坚战”。总经理陈劲松在安全例会上，全面总结前三季度各项指标和工作任务完成情况的基础上强调：要“倒排时间”确定年度工作总目标的进程时间表，落实责任人，科学合理安排施工进度，抓安全、抓进度、抓质量，层层把关，逐级落实，确保2016年扶贫电网改造升级任务如期保质完成。同时公司还将立足“百日冲刺”目标，以 “两学一做”活动为动力，实施“安全攻坚、质量攻坚、进度攻坚、技术攻坚、管理攻坚”确保剩余项目全部按照计划顺利竣工。
自2016年扶贫电网改造升级工作启动以来，巴州供电公司加强人员业务培训，实施“晴天抓施工、雨天抓培训”战略，细化落实各项制度，先后召开农网升级改造专题会、推进会、协调会，及时掌握工程进度，认真分析工程实施情况；每周召开外包施队、相关人员参加的农网改造进度“偏差会”，了解工程进度情况和存在问题；公司领导分片深入施工现场跟班督导察看工程进展，查找影响工程进度的主要问题，在工程进度、建设质量、施工安全、规范工程管理等方面实行日通报、周考核、月评价。
据了解，公司党委把扶贫电网改造“五个攻坚”作为“两学一做”的载体，促进工程建设推进的一项重要措施，动员广大员工以“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的精神，把每个工程环节做扎实，进一步完善“巾帼志愿者服务队”和“慰问活动跟着重点工程走”的服务管理，勤到现场，勤为一线员工解决问题，勤办实事，广泛宣传工程建设中的好人好事等先进典型，统一思想、明确要求，发挥舆论导向作用，全力助推“百日冲刺攻坚战”的圆满收官。
