10月12日，华电（厦门）能源有限公司认真总结普法经验、充分凸显普法特色、全面展示普法成果，高质量高标准迎接“六五”普法检查验收，积极构建“法治华电”。
高度重视，加强组织。该公司历来重视普法工作，“六五”普法启动以来，立即成立了以总经理任组长的“六五”普法领导小组，全面指导普法工作开展。结合公司改革转型发展的新任务，专题研究新一轮五年普法的新形势，深入分析、了解公司和职工的学法用法需求。
目标明确，落实有力。“六五”普法期间，该公司确立了“三最一转型”的法制工作方针，形成了“事前预防和事中控制为主，事后补救为辅”的普法工作思路，以法律管理专项提升和法制工作第三个三年目标为主要抓手，以防范法律风险和维护企业合法权益为核心目标，把普法工作列入公司重要工作日程，纳入各部门年度综合责任目标考核体系，实行目标化管理，做到“总体有规划、年度有计划、阶段有部署”，促进法制工作与经营管理有效融合。普法工作的深入开展有效规避了公司在经济合同、重要决策方面的法律风险，强化了风险防控意识，提升了工程招投标、物资采购等经营规范化管理水平，推进了安全生产法治化管理和节能环保工作的深度实施。
加强宣传，营造氛围。该公司积极创新普法宣传的内容、形式和载体，开展多方位宣传教育活动，不断增强普法工作的广泛性和影响力。多次召开法制讲座，常态化开展学法用法知识测试竞赛，组织开展内容多样的“法律专题宣传”活动，通过与电力企业相关的《公司法》、《可再生能源法》、《安全生产法》、《环保法》、《劳动合同法》等的普及宣传，有力提高了广大干部员工的法制意识。突出企业重点对象，完善领导干部和经营管理人员集中学法制度，真正使法治意识入耳、入脑、入心。深入开展“法律四进”活动，将法制宣传教育与企业发展相结合、与员工需求相结合、与道德教育相结合，大力营造浓厚法治文化建设氛围。从时间、制度、措施、经费上，为普法工作提供强有力的组织保障，形成了“全覆盖、明责任、重落实”的普法工作格局。
查漏补缺，全面推进。为有效发挥此次检查验收作用，该公司在检查验收的过程中，对“六五”普法工作进行一次认真地回顾，全面客观准确掌握工作开展情况，总结好的经验和做法，及时解决工作中存在的问题，为深化普法宣传教育营造良好氛围，在确保完成“六五”普法各项目标任务的同时，也为“七五”普法奠定良好的基础。
