管理
在呼热电工程火热建设的厂区道路上，你每天都可以看到一群排着整齐队伍，身穿灰色工作服，头戴黄色安全帽的人们，他们就是呼热电发电部运行的人员。
自启动锅炉调试准备工作开始，发电部在副主任梁峰的带领和组织下，发电部运行人员通过安全考试以后，提前进入了生产现场，开始了他们的倒班生活。三班两倒制，每天十二个小时的工作时间考验着每个人的耐力和毅力。在这样长久的工作时间中，能坚持到最后一刻的就是胜利者。
夜晚20:50分
伴着落日的余晖，发电部运行人员随着运行班车，行进在上夜班的旅途中......
夜晚21:30分
场景一：班前排队进入生产现场
“请大家戴好安全帽，整理着装，排队准备进入生产现场”。在傍晚余辉的照映下，这个犹如“一字长蛇”的队伍成为了傍晚呼热电最美的一道风景线。
在这个半军事化管理的企业，纪律、行为、规范成为了每一位运行人员必修的一课，就如每天排队进入生产现场，看似很幼稚的一个场面，其实不然，正所谓没有规矩，不成方圆。
刚开始排队进现场的时候，每个人都不是很习惯，因为大家都觉得没有必要，都这么大的人了，上班还要排队，对于排队进入生产现场不是很理解为什么，每个人都心存着疑惑。
但是，大家还是按着规程制度来，认真遵守着厂级和部门颁发制定的各种规章制度，时间久了，每个人都理解了为什么要这样做。因此，每天早上，在呼热电的职工食堂门口你都会看到这样的场景，一群身穿着灰色工作服，头戴着黄色的安全帽，排着犹如“一字长蛇”的整齐队伍出现在呼热电生产厂区的道路上，这个已经成为每一位运行人员上班的一种习惯，每个人都精神抖擞，在余晖下，为呼热电的傍晚增添了一道美丽的风景线。
夜晚21:40分
场景二：接班前安排接班检查工作
“杨博，一会接班前检查你把汽机侧检查一遍......”组长正在认真的安排着接班前的检查工作。
每天接班前的检查成为了运行人员的“家常便饭”。自倒班开始以来，不管现场设备安装情况如何，接班前的检查是每个班必行的工作，在上班前，每个人员都要熟悉现场，熟悉设备安装情况，为本班做好安全保障工作。
接班检查时间只有十五分钟，在组长精心计划和合理的安排下，大家在检查的过程中没有疏漏任何一项检查的地方。每个人员检查认真，检查细腻，发现缺陷及时汇报，及时填缺，做好接班检查工作的每一个细节。
夜晚22:00分
场景三：班前会安排当班工作
“今天的工作主要是电气上的，有几个转机要试转，电气组的人员将要试转的电机的操作票准备好，现在厂用设备已带电，部分配电室已代保管，电气组安排好人员中途巡检工作……”这是值长温广在接班后进行本班工作安排。
每天接班后的工作安排也是一天的工作开始的重点，只有了解了上个班所做的工作以及本班需要准备的工作，才能更好的开展本班及做好本班工作。本值各专业负责人在值长温广的带领下，将各项工作有条不紊的进行着。
厂用系统已经带电，监盘与中途设备巡检成为每位人员的必行功课，两小时的换盘，两小时的巡检，工作合理安排，人员合理搭配，每个点的抄表、报表工作，各专业之间的互相配合，将本值的工作安排的仅仅有条。
就地、集控室、配电间，每个人都在忙碌的奔波于此之间，虽然忙，但忙中有细，安全却永抓不懈。
凌晨10:00分
场景四：班后会总结一天的工作
“今天的工作大家完成的都不错，虽然大家没有工作经验，通过最近的几个班，大家对工作流程更加熟悉，更加得心应手了，抽时间熟悉机组冷态启动操作，回去好好休息，…”
忙忙碌碌的一个班就这样结束了，大家拖着疲惫的身躯排着队离开了集控室，每当走到厂区的道路上以后，大家个个都变得精神抖擞起来，也许是下班了，大家精神比较兴奋，也许是看到初升的太阳，大家心情变得异常的激动，去往坐车的地方步伐也变得轻快而有力了。
运行人员的倒班生活其实是很枯燥乏味的，因为每天都在重复着同一种工作，为了打好每个人员的基础，在值长的安排下，利用夜班的时间，现场没有太多的施工，在保证人员安全的前提下，分批组织人员到就地查系统、找阀门、查缺陷，熟悉每一个系统，牢记每一个系统中阀门的位置，便于以后机组启停操作以及正常操作调整提供保障。
离机组投产的日期愈加接近了，为了以十足的信心迎接机组投产工作，借助倒送电一次成功的信心与经验，值长温广利用夜班闲暇时间，安排人员进行机组冷态启动的模拟操作演练，为迎接机组168调试做好充分准备工作，为实现 “自主开机”的目标夯实每个人员的基础，为迎接下一次的挑战做好准备。（王婷婷）
