管理
本网讯：为认真梳理农村用电可能存在的问题，准确掌握农网电力设备运行情况和农民用电需求，8月28日，金乡公司开展了农村用电需求调查活动，为进一步提高工作质量和优质服务水平打下坚实的基础。
当天上午，金乡公司主要领导、分管领导和相关部室负责人组成的调查队，来到金乡鸡黍镇薛庄等村庄，对农村电网现状、居民用电情况及农副业用电需求进行了一一调查。调查组向村民询问了该村居民分布、供电半径、电压质量、供电服务等情况，详细了解了村民在用电方面遇到的困难和问题。检查了该村电力线路、电表表箱、变压器台架等设施。运用电压测试仪等工具对该村线路终端客户进户线电压进行测试，对配电台区进行负荷测试。通过此次调查，准确掌握了农村生产生活用电的需求水平和用电构成，对农村供电方式、配变应对负荷波动能力能进行了综合分析研究，为农网升级改造工作提供了重要参考。（侯成旭）
为提高生产时间和降低设备故障率，徐永和将两班生产更改为三班生产，检修维护时间大幅压缩，维修人员采用运行中巡检的方式，深入到现场查找问题，提前发现安全隐患，及时处理问题，有效减少了设备事故率，保障了设备的连续运行，生产时长由原来的12小时/天增加到18小时/天。同时，为解决精煤水分偏高、精煤泥掺合不均匀等现象，4月份，在自制加工的基础上，徐永和对相关环节增设新设备，如安设压滤精煤泥切割揽绳，在精煤灌仓处加设破碎机，在最终供料皮带处安设破碎机等，有效解决了销售问题，稳定了市场。
有了原煤入洗量的充分保障，徐永和又围绕提高精煤产出率做起了文章。据该矿选煤厂厂长王建华介绍，他们通过原煤可选性分析，经过现场摸索，掌握了重介系统的高密度区矸石段和低密度区精煤段密度点的调整规律，有效保证了精煤质量。同时，徐永和还通过加大外来煤的跨矿入洗，降低精煤硫份和灰分，保障煤炭正常销售，自实施以来，共计跨矿入洗外来煤20.27万吨，实现了效益最大化；针对柴里煤蓄水性能弱的特点，在直供产品水分偏高的情况下，徐永和通过采取减少脱介筛末段喷水量、加大分级筛孔尺寸及增加开机机台来提高离心脱水物料量、延长浮选滤水反吹风时间和输料刮板反正转等措施，将精煤含水量由9.5%左右降到了7.8%左右，达到了客户需求。
为保证精煤质量，徐永和还将质量意识贯穿于洗煤生产的全过程。重点从提高洗精煤产率和稳定精煤灰分指标入手，对重介系统各级工艺环节进行分点控制。由于矿井采面萎缩、煤层变薄，原煤含矸量达到了30%左右，比前几年含矸率增加近一倍，原有手选工配置已不能满足拣选需求，徐永和制订了矸石拣选管理考核办法，从机关后勤抽调20余名工作人员充实到拣矸石岗位中，保证了原煤入洗及落地质量，确保了商品煤外运合格率100%。徐永和制订了当前洗煤生产形势下精煤回收率、精煤灰分区间、矸石发热量的考核管理办法，实行回收率、精煤产率日报制，对达不到考核指标的洗煤司机、密控员严格兑现奖惩。徐永和充分发挥重介工艺分选精度高的优势，采用单一重介洗选，最大可能提高精煤产率，促进了产品质量的稳固。徐永和在产品存贮销售上，采取指令性灌仓、放仓等措施，即根据产品质量情况，进行物料配比，确保产品质量的均衡性；徐永和在最终产品水分控制上，在放仓闸板处增设泄水导水槽，减少进入精煤产品水量等措施降低水分，杜绝一切外来水量进入产品中，使精煤灰分含量保持了稳定。
“严控入洗原煤煤质，也是我们保证精煤质量的保证。”该矿生产副矿长孙继利告诉记者。他们根据地质条件、煤层厚度、采煤工艺等变化情况在工序安排及煤质控制上做出具体要求，实现分装分运，从源头上控制煤质。在原煤的入洗上，积极发挥生产调度协调指挥的生产职能，紧盯生产过程各时段指标，力求精准控制、质量稳定，根据煤质变化调整操作方法，提高处理量，多洗煤、洗精煤、洗好煤。同时，徐永和还从原煤料的粒度组成、杂物含量入手，通过加密筛条布置，减小筛孔尺寸，确保物料最大粒度控制在50mm以下，增加手选工人员设置，提高杂物拣选数量和拣选质量，根据升井毛煤质量，适时开启动筛排矸系统。为确保精煤生产各项数据的真实可靠，徐永和建立了皮带秤统计和对比台账，每三天进行一次对比，杜绝了数据失真，维护了经济利益不受损失，实现经济效益最大化。
“我们结合煤炭市场效益低下、精煤附加值效益高的实际，通过全力洗选精煤产品，将洗完煤的矸石用于热电公司发电，将发完电剩下的炉渣灰再给水泥厂制造砌块，通过煤炭的循环利用，大大增加了产品的附加值，保证了企业经济效益。”柴里矿矿长徐永和总结说。（刘光贤）
