管理
进入冬季以来，大唐华银株洲发电公司精心部署，各部门协调联动，出实招、见实效，多措并举做实安全生产工作，全力确保实现年度安全生产目标。
——责任落实到位。该公司以实现机组全年“零非停”、“零灭火”为目标，深入推进“优化运行、降本增效”专项活动，成立电量营销专项工作组，精心做好各值电量竞赛工作，特别要求各值值长要加强与中调沟通联系，确保机组在增加发电利用小时的基础上，切实控制低谷时段电量比例，提高电量的峰谷比例。同时，通过大力宣传营造浓厚的抢发电量氛围，使广大职工进一步强化“电量即是效益”的工作意识，充分调动全员抢发电量积极性和主动性。
——超前防范到位。该公司严格执行设备定期维护、试验和检查制度，按照“五确认，一兑现”方法加强设备检修过程管理，加大巡检力度，全面排查影响机组安全稳定运行的各种因素，并在确保安全的前提下，努力降低厂用电率、供电煤耗、油耗和水耗等主要指标，向“深度”挖潜提效。同时，不断强化各级岗位人员的设备维护意识，在机组维护和巡视检查中实行设备责任人24小时跟班作业，及时发现并消除设备隐患，确保设备健康。
——隐患消除到位。该公司积极应对冬季气候变化对设备和人身造成的各种不利影响，全面做好预防工作。一是严格执行机组迎峰度冬的各种相关应急预案，认真落实好应急队伍、救援物资及抢修装备，合理制定值班制度，提高人员应对寒冬突发事件处置能力。二是以机、炉、电、热、燃及脱硫脱硝专业为单元，全面完成设备缺陷和隐患的排查工作，重点对输电线路、升压站和储煤场等室外设备场所进行检查，提高设备可靠性。三是对工器具、安全用具和仪器仪表等进行全面细致地检查和试验，确保其始终处于良好的备用状态。四是全力做好人员和设备防寒防冻的各类物资的准备和发放工作。
——监督考核到位。结合冬季安全生产特点，该公司完善、补充了各种安全检查制度，切实做到制度科学、规范，可操作性强。同时，要求派驻各部门的安全监督员必须定期对检修现场进行抽查，严把检查督导关，持续开展反违章督导及现场安全教育，建立长效安全风险管控机制，确保安全局面可控、在控。期间，该公司对检查中发现的违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的现象，将按照《安全生产奖惩制度》的规定进行考核，使安全检查更具有实效性，真正保证规程制度严格执行，整改责任落实到位。(周静娜)
