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2014年12月6日7时28分，洛阳热电公司2号炉一次性并汽成功。这标志着历经一年零五个月的全力奋战，洛热公司300MW机组5、6号炉及165MW机组1、2、3、4号炉环保技改项目，全面改造完成并投入运行！
2013年6月28日，公司全力以赴拉开首战6号炉脱硝技改帷幕，有力打响为“洛阳市碧水蓝天工程再做贡献”环保攻坚战 。
众所周知，集大型施工机械、大型脚手架、大型高空吊装作业等重大危险源、重大危险作业为一体的脱硝改造项目，历来因施工现场交叉作业多、工作人员多、安全风险大，而给管理工作带来相当大的难度！
针对复杂的脱硝施工现场及承包方24小时工作特点，公司自创了现场只要有施工，安全人员就全过程督导查看的“旁站制体系”，全程对每天出工、收工时的安全交底书、技术交底书、节点进度表、质量验收表全面把关，死死紧扣环节确保管理上无真空、安全上无疏漏，采取“红、黄、蓝”牌工作督查法、通过组织开展阶段性施工安全整顿和“安全誓师大会”，全过程、全方位对现场所有施工点进行有效监督、合理引导，以“吹毛求疵”的强硬态度为脱硝工作的有序推进营造安全氛围、夯实安全根基。
与时同时，公司领导每天下午5点定时召开工程协调会，全方位对前一天工作完成情况、当天工作开展状况、现场存在的问题，需要协调的难题、次日的工作计划等内容，全面的进行疏理、分析、总结，全力确保项项工作不堵塞，当日目标当日清。在“旁站制体系”营造的安全氛围中，在参战员工无节假日、休息日的不懈奋战下，6号炉脱硝项目于2013年12月7日顺利通过168小时试运行；5号炉于2014年6月7日通过168小时，较河南公司要求时间提前7天完成任务。
5、6号炉技改项目的如期交工使用，为全员鼓足了士气与信心。2014年6月中旬，1、2、3、4号炉脱硝改造大幕全面拉开。165MW机组环保改造涉及除尘及氮氧化物治理，共包含电除尘升级改造、低氮燃烧器改造、锅炉烟道内设备改造及脱硝改造四大部分。面对涉及面广、场地狭小、工艺繁琐、时间紧迫、技术难度大等诸多实情，公司在“旁站制体系”基础上，又推出了“责任我首席制度”与“问题我首问制度”，采取“目标倒逼”管理方式，将任务细化到日、精确到时、责任到人，从点、线、面上紧握安全尺、质量尺和进度尺“三把卡尺”，对标严把细节、对本狠扣环节，全力紧卡尽度抓落实闭环、推项目进度。并大胆突破采取了“以包代管”的管理方式，从设计、技术、质量、进度等各个方面全方位融入现场、渗透现场、管理现场、撑控进度，力求事无巨细必看、必查、必“量”， 举全力紧把安全、工程、工期关。在公司上下共同努力下，2014年11月15日冬季供暖前，1、3、4号炉顺利启运投入运行，圆满提交环保答卷！。（李宝玲）
