6月13日,华电滕州公司2016年度中层干部培训班正式开班,首批29名学员踏上了封闭式培训的旅程,为企业打好“提质增效”攻坚战拉紧了“纽带”。
中层干部是企业战略的执行者,其能力的高低直接影响着企业中心工作。早在今年年初,该公司人力资源部就深入20多个部门,结合中层干部业绩评价会,对中层干部的管理能力进行了“摸底”,从而明确了培训要点,制定了符合企业实际的培训工作方案。
在为期四天的培训中,该公司不仅安排了提升领导艺术、展现人格魅力的专题培训;还有研究时间管理、提升工作效率的分析演练;更有加强团队建设、整合团队资源的实战演练……针对性强、形式多样的培训为学员们开拓了提质增效的新思路。
“高效的领导者,不仅要奖罚分明、常抓不懈,而且要学会鼓舞和振奋团队的士气,而文化就是一个很好的‘桥梁’,培训前我没想到原来‘软文化’也可以打造提质增效‘硬队伍’。”在紧张的培训中,学员们纷纷表示“脑洞大开”。
据了解,为全面提升中层干部能力,该公司还将完善“学时制培训,学分制评价”培训管理模式,探索建立岗位员工素质模型,把岗位必备能力划分为若干单元,分单元、按模块开展培训和考评,为拉紧提质增效“纽带”提供有效保障。