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“安全管理水平，不是靠嘴说上来的，而是立足于抓基层、抓基础、抓现场、抓管控，干出来的。” 再说起安全时，48岁马明发挺直了腰杆，紧锁的眉头铿锵有力的说，从事23年变电运维工作，为他积累了大量贴近实际的安全经验，形成他的安全经。
截至目前，年内实现无事故安全记录320天，安全生产长周期2671天，没有发生电力安全和设备故障事故，电网保持安全稳定运行。在这安全数字背后，除了国网海东供电公司全体员工的共同努力，安监部配电安全监察专责马明发是功不可没。去年从变电运维专业转岗到安监部，他是如何找准重点、一步一步地夯实安全基础的呢？
牢牢把握全员安全意识
安全工作是一项由意识转化为行为、行为转化为习惯、习惯转化为结果的过程，要做好安全工作必须具备安全意识，员工的安全意识一直是马明发首抓的工作之一。
如何牢牢把握全员的安全意识呢？马明发是这样做的：对407名从事生产一线的管理人员和工作人员进行《安规》普考；对从事生产相关工作的218人，分八批抽调至安监部进行《安规》集中脱产学习，讲解安规和两票相关知识。
马明发对工作的热情，赢得了同事窦玉秋的夸赞，“老马对每一项工作都很严格，对培训职工这方面更是不遗余力。”为了提高施工队人员的安全意识，他对集体企业施工队的500余人进行安全教育培训，还要求考试合格方可上岗。马明发又软硬不吃，在他的言传身教下，施工队人员过了把学生生活，最终才达到合格上岗要求。
大部分培训都是马明发自己充当讲师在授课。为了讲好课，他从职工书屋找书，网上查资料，抽出休息时间备课，笔记作了好几本。今年，为了备战国网青海省公司、国家电网公司安规调考，他组织调考人员集中培训4次，摸底考试216人次，连续三次取得省公司调考第一名的好成绩。
春、秋季安全生产大检查、“三查三强化”安全生产专项行动、“安全生产月”、“反违章知识竞赛”等活动现场都会有马明发的影子，在他的组织下活动取得实实在在的成效，通过丰富活动内容，使公司安全管理工作更深入、更具体、更有特色和成效。
“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”是他的工作思路。马明发说：“为员工牢固树立‘一切事故都可以预防’的安全理念，提高员工安全意识和安全技能，真正使员工从‘要我安全’到‘我要安全’的理念发生转变，才能让遵章守纪成为每个员工的自觉行为。”
狠狠管控作业现场风险
“人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素总是客观存在的，这些危险因素暴露在施工作业中，安全保障就出现了纰漏，就构成了安全风险，一旦失控就可能导致安全事故发生。”马明发严肃的说。
紧紧管控作业现场风险也是马明发最重要的一项工作，他每周编制施工作业风险管控计划，定人定责对施工现场进行全方位的管控，为了更好的落实管控效率，他会不气气去现场开展安全检查。
“对《安规》条款理解掌握不深、不透，理论知识与实际工作脱节严重，无法真正指导现场工作，所以通过现场稽查、反违章工作，让大家吃透并融入到工作中。”马明发说，公司农配网改造施工现场覆盖面大、施工地点分散，现场稽查难度大。马明发就和稽查大队通过定期、随机的方式检查施工现场。
“黑脸总得有人来做，不然安全基础是空谈，只有严格的要求，才能为大家的安全提供保障。” 平常检查发现的各项问题或工作任务，马明发都会毫不留情面的把责任追究到底，而后及时进行督办整改，积极落实风险管控。
同事高文奎说：“老马在检查时，很是铁面无私，在互助县林川乡塘日台村检查时，因为现场 “两票”填写不规范，他就扯了一张违章单子，事后又不住的叮嘱施工人员注意安全。”
通过高频次、100%全覆盖的现场督促检查整改处罚，有效规范了各施工队现场安全作业流程，在提升现场工作负责人安全意识的同时，逐步引导各施工队遵章守纪开展施工作业。仅在2016年，马明发等人已对1936个施工现场开展了安全监管工作，查处一般性违章行为75起，安监现场覆盖率98.44％，促进了配网抢修、停电作业、电网施工等的安全技术交底、作业程序、危险作业点的防控，切实保障了人员安全，有效减少设备风险。
