资讯
尚耀华：我们隆基的国际化的里程相对来说比较晚的，去年初我们真正向海外布局，去年1季度我们收购了在马来西亚的工厂，之后陆续扩建，现在在马来西亚的工厂有两千名员工，是全产业链的，也是中国光伏产业在马来西亚投资非常大的项目。通过一年多的发展，我们认为光伏企业走向海外，我们认为要想规避一些法律风险，最重要的一点是本地化，刚才各位都谈到了一些，马来西亚的项目，我们两千多名员工都是马来西亚当地的人，因为海外市场不管是从政治、法律，政策上，方方面面的确有很多不确定性，作为中国的企业，要想在很短的时间内研究透，非常困难，怎么办呢，我们的做法就是尽量本地化。所以目前包括隆基在马来西亚的工厂，我们所有的工人，包括管理人员，全部是马来西亚当地的人员，包括我们在印度的项目，包括在美国的公司，包括在日本的公司，基本团队一半以上的员工都是本地员工。这样一个好处他非常了解本地的环境、政策，更好的帮助我们企业融入当地，规避一些风险。
还有一点是刚才各位谈到的一点，关于中国光伏企业走出去面临的另外一个非常重要的风险，其实是我们的产品质量，还有包括我们在品牌上的风险，上周在非洲开论坛的时候，有一个对话的环节，我在上面讲完以后，有一个非洲的朋友提问，说我们对中国的印象非常好，中国和非洲国家的关系非常好，这么多年大量的中国商品销售到非洲，但是我们现在对中国制造的印象是价格低廉、质量很差。这是非洲朋友对中国商品的印象，他的问题是什么，光伏产品，光伏企业你要走进非洲，你究竟会带给我们什么，怎么保证你们产品的质量，怎么让我们相信中国质造，我觉得这个问题问的也是非常尖锐的，所以我想谈的是什么呢，我同意前面几位企业老总他们的观点。第一做企业一定要把质量放在第一位，第二点，我们走出去的企业，你销售的产品，你在经营过程中表现的行为，不仅仅代表一个企业自己，代表了一个国家的形象，可能一些企业有不好的行为，影响了整个中国制造的形象。我们呼吁行业内的企业大家一定要自律，我们要把最优秀的产品，能够代表我们中国制造的产品，输出到海外，让海外其它国家的人民享受到我们中国制造的高品质。
主持人：组委会给我们安排的讨论时间非常充分，我们可以敞开谈，我现在在学校负责科研国际化，就是提升科学研究的国际竞争力，有一天校长说，这个科研能走国际化道路吗，会不会一走国际化道路，把我们的本扔掉了。在座的各位，我觉得我今天通过跟优秀的企业家们，包括还有世行的高级专家讨论，对自己正在写的一本书，启发非常大，包括刚才尚总说的关于本土化和国际化，看似矛盾，但是是融合的一个启示。最后问各位企业家，不知道我的感受对不对，跟传统能源，比如石油、天然气，也是大规模的国际化，光伏产业的国际化好像是与生俱来的，这个行业一诞生，就已经往外走了，和国外的联动性非常强，光伏行业先于“一带一路”，应该是2.0版、3.0版本，请每位专家和企业家，能不能说一下光伏行业，作为领袖企业，光伏产业的国际化到底是什么，我们知道光伏产业和其它传统能源不同是从下而上的那种技术革新和创新的原创力和动力，我非常相信这种创新性和持续性是非常不可预测的，我最近在写的一篇东西点击量非常高，是新能源汽车和原来马车和汽车的对比，刚出现汽车的时候，很多人在路上看到汽车在路上发生各种各样的问题，很多人在那乐，光伏有极其相似的特点，你们各自用简短的词定性一下光伏产业的国际化动力源是什么？
宋彦勤：谢谢，其实我觉得你这个问题，本身可能有很多故事可讲，本身就是一本书，可以写一本书了。因为什么，我觉得要是概括来讲，就是说它的国际化是跟这个过去一二十年的全球化紧密联系在一块的，也跟中国光伏产业的发展历史紧密联系在一块，我是1996年跟李俊峰主任做可再生能源，当时多少年中国的光伏产业装机容量是0.7兆瓦，昨天一进门，隆基一个项目20兆瓦，另外一个项目200兆瓦，跟当年我们开始做可再生能源政策研究，国际援助项目，当年风电也好，太阳能光伏也好，都是在气候变化的大环境下，发达国家支持中国，搞点可再生能源项目，最早开会，太阳能光伏六家企业，都是跟硅电子，跟半导体直接相关，也有历史沿革在里面。无论过去在国际支持下，还有咱们国家政府的大力支持下，在可持续发展、气候变化大的政策背景下，咱们一步一步踩在点上，使这个产业，从90年代的0一直走到今天的世界前列，或者站在世界的绝对主导地位，克服了前些年的双反，也是经历过风雨以后，才成长为的今天参天大树，从一颗幼苗逐渐成长到今天。
它为什么是国际化的，为什么是这个有这个国际化的潜力，因为它本身的产生有国际化的因子在里面，气候变化本身是一个国际问题，可持续发展也是一个人类发展的大问题，你今天能够大规模的利用这个新能源、可再生能源。减少污水气的排放，是与全球气候变化大的主题紧密相关的，这个技术本身，本身就是带有国际影响的一项技术，所以说它命里注定就是国际化的技术、国际化的产品、国际化的项目。
Chin Soo Mau：我很赞同宋老师说的，除了这个之外，光伏产业，这个产业国际化因为覆盖的，比如传统的能源覆盖的比较宽，可能很多国家无法做，可能有项目，本地产业很难发展起来，光伏产业不一样。光伏产业覆盖的除了上游，还有某些国家，下游中游之间很多国家可以当地化。跟传统能源不一样，这是我个人的想法。
阮少华：光伏产业出生开始就是全球化发展的产业，中国开始做光伏的时候，两头在外机市场在外，我们现在是全球第一的市场，技术领先世界，是光伏产业国际化的原动力。包括大市场这几年一直在变化，不能说这个市场有这个需求，等着这个市场自己做好以后，再做，而是市场一旦有需求，要快速实现，这个时候光伏要依托全球的产业链完成这一个使命，更主要的原因光伏发展技术太快，各个国家的需求迅速，就是国际化的市场。
高连生：光伏来自海外，我们最早从气候变化开始起，发达国家开始做光伏，我们只是加工企业，我们把产品卖到国外去，为什么我们在国内产生这么多的组件厂，包括现在都是排名全世界的前几名的组件厂，因为我们当时是加工基地。现在国内的发展为什么这么迅速的原动力，就是国内能源的转型。中国也到了能源该转型的时候了，煤的枯竭。化石能源都是枯竭大省，中国已经到了要转型的时候，我们也带动周边的这些地方，现在为什么推向海外，就是因为周边的第三世界国家也要发展，也要去做绿色能源了，所以说我们推向了国际化，所以我觉得这是一个大趋势。肯定是无法阻挡的大趋势。
郑祎：我同意刚才几位说的，光伏一开始带有全球化的基因，因为为什么带有全球化的基因呢，因为光伏作为可再生能源有本质的区别，和化石能源，和传统能源，化石石油，可以这个地方有，那个地方没有，而光伏因为我们地球永远绕着太阳转，地球每个地方都有光，只有多少的问题，资源禀赋决定光伏就是一个全球化的产业。
尚耀华：前面几位都谈到了，光伏的发展，一开始和国际化联系在一起，很简单是市场决定的，其实我们可以看到，我从现在开始谈，比如说隆基，为什么要国际，其实我们去年初才做下游，15年布局，16年初真正在下游产出，但是我们做了下游，很快发现，仅仅国内是不行的，我们必须要朝海外去。为什么呢，因为国内的市场是有限的，像去年和今年这样的情况，中国这样一个装机量不知道未来是否能保持，但是要知道和产能比起来，预计明年底，中国单晶的产能会超过60GW，加上其它，还有很多，我们中国的市场明年有50GW吗，正是因为产能和我们的市场，国内市场之间巨大的不平衡，迫使主流的光伏企业必须要向海外去，所以我们隆基不例外，从去年到今年，我们在海外陆续做了一些布局，一开始我们是一个市场布局，后续会跟上产能的布局。
主持人：我们这个环节其实马上结束了。今天还是为女士鼓掌，胡女士、郑女士，光伏是资源禀赋，男士不得不服，今天这个讨论环节就到这里，接下来是茶歇。后面把主持棒交给勇强同志了。
