各省市电网公司积极推出各项措施，提供坚强电力保障

为落实国家电网公司2017年“两会”工作部署，积极履行“一保两服务”职责使命，全力推进全球能源互联网创新示范区建设，努力破解清洁能源发展难题，不断加快各级电网建设步伐，提高优质服务水平。各省市电网公司积极推出各项措施，提供坚强电力保障。

下好先手棋打好主动仗

——国网冀北电力着力服务“绿色奥运”

本报记者 刘杰

风光储运维人员检查光伏板运行情况

随着京津冀协同发展加快推进、张家口可再生能源示范区发展规划全面实施及北京、张家口联合举办2022年冬奥会的紧张筹备，国网冀北电力有限公司处于历史机遇最为集中的时期。该公司认真落实国家电网公司2017年“两会”工作部署，积极履行“一保两服务”职责使命，全力推进全球能源互联网创新示范区建设，努力破解清洁能源发展难题，不断加快各级电网建设步伐，提高优质服务水平，为打造“绿色奥运”提供坚强电力保障。

加强科技创新建好示范工程

阳春四月，张北坝上地区仍旧寒气逼人。在国家风光储示范电站内，两台风力发电机改造进入最后的程序调试阶段，光伏单机虚拟同步机正在进行功能测试，虚拟同步机示范工程进展顺利。这是国网冀北电力以实际行动践行《全球能源互联网张家口创新示范区发展白皮书》承诺的一个缩影。

国网冀北电力加大科技创新力度，完善科技创新体系，主动对接国家创新发展战略，深化与全球能源互联网研究院、中国电力科学研究院等单位的战略合作，开启高端研究和人才培养新途径。该公司积极推进冀北电科院创新发展行动计划实施，持续强化攻关团队培养和人才综合素质提升，构建科技支撑、创新孵化、协同联动、全员创新、宣传展示五大平台。目前，张北±500千伏柔性直流电网工程已进入初步设计阶段，深冷液化压缩空气储能、虚拟同步机等重大示范工程也正按里程碑计划有序推进，完善的科技创新体系，推动了科技创新有效落地。

国网冀北电力强化重大科技示范工程建设管理，组建9个技术组开展科研支撑，深化“支撑低碳冬奥的智能电网综合示范工程”“张家口可再生能源示范区重大科技示范工程运维关键技术研究”等重点项目研究。该公司以科技创新服务新能源、服务“绿色奥运”的举措，得到欧盟气候行动与能源委、国家发改委等单位的充分肯定。

国网冀北电力以建设张家口创新示范区为契机，全方位、全过程加强科技攻关，多层次、多领域加强科研合作，积极构建清洁能源大规模开发、配置、利用的基础平台，有效解决清洁能源开发和消纳难题，以清洁环保的方式满足电力需求，促进生态文明建设。

建设配套电网保障供电可靠

3月31日，国网冀北电力与张家口市政府签署《共同推进全球能源互联网创新示范区建设、服务“绿色奥运”战略合作协议》。双方协商组建联合工作室，加快各级电网建设步伐，努力服务“绿色奥运”，助力张家口打造绿色城市。

十三五”期间，国网冀北电力将在张家口投资230亿元，用于各级电网建设。该公司认真落实张家口市政府审定的“十三五”电网发展规划，加快城市主网及配电网建设步伐，提速农网改造升级工程，稳步提升张家口地区供电可靠、配电智能化及自动化水平。该公司主动对接新增各类园区发展规划，超前做好配套电网建设，满足当地经济社会发展用电需求。

国网冀北电力高度重视奥运场馆配套电网建设，按照“供电高可靠、电能最优质”原则，完善2022年冬奥会电力保障规划，编制完成赛区110千伏及以上电压等级主网规划，确保赛区主网自500千伏至110千伏双路电源供电，满足赛事活动等各类负荷高可靠性需要。此外，该公司依托国家重点研发计划“支撑低碳冬奥的智能电网综合示范工程”，开展大规模可再生能源汇集外送、冬奥会专区100%可再生能源供电等关键技术研究。

到2020年，张家口清洁能源装机容量将达2000万千瓦。面对新能源繁重的发展任务，国网冀北电力加快清洁能源外送通道建设，确保新能源项目并得上、送得出。该公司已完成张北柔直工程冀北境内全部前期任务，并做好“四通一平”开工准备。

4月13日，张家口供电公司员工来到涿鹿县赵家蓬区，实地查看光伏扶贫电站建设工作。该光伏扶贫电站容量2724千瓦，受益农户达1267户。国网冀北电力始终坚持把光伏扶贫“德政工程”“民心工程”作为首要的政治任务来抓，加快推进项目实施，提前完成德胜村村级光伏扶贫电站并网工作。

实施“两个替代”推动绿色发展

面对冀北地区新能源装机容量持续快速增长、全社会用电负荷下降的局面，国网冀北电力提升服务水平，强化新能源并网管理和运行消纳，冀北电网弃风率实现连续4年下降趋势，探索出一条具有冀北特色的能源开发清洁替代之路。

国网冀北电力在与张家口市政府签署的战略合作协议中，双方一致表示要共同构建可再生能源电力市场化交易平台，建立“政府+电网+发电企业+用户侧”协作机制，推动张家口地区清洁能源发展。

一季度，国网冀北电力开辟服务新能源发展“绿色通道”，全额保障性收购新能源电量69.99亿千瓦时，同比增长21.95%；优化“一口对外”协同机制，精简流程，规划、建设、交易、调度各环节无缝衔接，指导新能源企业安全有序并网。该公司严控并网入口，创新建立并网前地市供电公司、电科院“双验收”工作机制，细化统一验收技术规范，强化调试期间涉网技术抽检和核查，针对SVG、AVC、安控装置等运行中出现的问题，开展专项排查整改；坚持优先调度，以新能源为中心，统筹安排火电、水电机组配合运行，积极推进新能源“网－省－地－场”四级联合协调控制功能，最大限度消纳新能源。

国网冀北电力大力推广电能替代，打造绿色低碳电网，推动张家口乃至整个冀北地区经济社会发展实现“绿色化”。该公司严格落实河北省“煤改电”方案，积极开展北京—张家口可再生能源清洁供暖示范区规划，加大电能替代在居民供暖、生产制造、交通运输等领域的技术推广，在促进新能源就地消纳中发挥示范引领作用。

国网冀北电力全面落实张家口市新能源汽车推广计划，按照因地制宜、适度超前的原则，加快建设运营社会公共充电网络，确保到2020年前，重点区域公共充电服务半径小于1公里。该公司还在张家口市主城区和崇礼区积极推进“多表合一”采集，落实“便民、为民、惠民”服务举措，拓展智能用电互动服务渠道。

国网冀北电力将为深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快构建全球能源互联网张家口创新示范区，服务张家口可再生能源示范区建设，打造低碳城市，为2022年冬奥会提供安全、优质、清洁的电力保障。

夯实管理基础提升发展质效

——国网四川电力开展“管理提升年”专项活动

记者 文学

运维人员开展高空救人应急演练

截至3月31日，国网四川省电力公司完成售电量415.06亿千瓦时，同比增长7.02%；全口径外送电量完成171.07亿千瓦时，同比增长7.07%；成本费用总额同比降低1.42%，完成年计划的23.36%。今年以来，该公司通过“管理提升年”专项活动，以问题为导向，补短板、添措施，全面释放提质增效内生动力。

1月，国网四川电力将“依法从严治企，强化风险管控、强化重点领域和专业管控、强化监督执纪问责”作为年度重点工作，组织开展了审计检查巡察问题整改“回头看”、集体企业管理自查、依法治企自查自纠、问题清单梳理等多项自查整改工作，主动作为、攻坚克难，努力解决历史遗留问题，举一反三、消除隐患，完善全面风险体系建设，实现管理水平提升。

以四川成都供电公司为例，该公司通过明确责任分工、加强计划管理、跟踪整改进度、强化整改考核、严格验收销号等管理手段，“回头看”工作取得明显成效，2013～2016年存在的272个问题已全面完成整改；在开展集体企业管理自查整改方面，该公司对集体企业“三重一大”、人力资源管理等领域全面排查，共发现问题39项，目前，已全面完成整改；积极开展2017年依法治企自查自纠工作，对典型问题、难点问题组织专题研究，提出整改意见并督促落实，自查自纠发现的9个方面551个问题已完成整改，涉及金额4.02亿元。

据悉，国网四川电力还将继续加强机制建设、深化建章立制，分层级、分专业、按单位全面总结2017年自查整改工作，把问题清单梳理作为促进企业管理提升的有效途径，边查边改、立行立改，形成问题、整改和成效三个清单，并按照最终形成涵盖“现状、依据、目标、管控措施、责任人、考核、责任追究、管控措施公开等8个方面决议的工作要求，通过问题清单梳理，健全内控机制，实现管理提升。同时，按照“边查边改、立行立改”的思路和要求，全面规范、主动制订整改措施和时间进度。凡是能够整改的，尽快整改到位；对于历史遗留、时间久远或短期内整改有困难的问题，细分成因，制订改进措施和时间节点。该公司把问题清单梳理与依法治企工作有机融合、同步推进，并举一反三、完善制度，确保类似问题不再发生。

国网四川电力认真贯彻落实国家电网公司安排部署，以开展瘦身健体、提质增效工作为契机，不断夯实企业管理基础，提高经营发展质效。该公司进一步强化工作组织，健全工作机制，统筹推进瘦身健体、提质增效各项工作；突出工作重点，各部门、各单位结合实际，重点从提高投入产出效益、促进降本增效、推动发展转型升级等方面想办法、添措施，确保工作取得实效；深度融合企业“管理提升年”活动、县公司“子改分”、“三集五大”市县业务集约等重点工作，在更大范围、更深领域改善和提升企业发展质效。

运用现场管控系统保障电网稳定运行

——国网山西电力强化本质安全管理纪实

本报记者 冉涌 通讯员 武丽 王军

高空作业人员认真落实安全措施

在强化本质安全管理过程中，国网山西省电力公司所属各部门、各单位、各专业立足工作实际，认真分析查找影响安全生产的深层次原因，采取针对性措施，下大力气整改，使得一些长期存在的要害问题得到根治，夯实了安全生产基础。

明确职责堵塞管理漏洞

每天上班第一件事，山西长治供电公司安监部专工霍鹏都要坐在电脑前，打开“生产现场安全管理全过程管控系统”，查看当日的生产现场分布、重大危险源发布及前一日人员到岗到位情况，审核未来一周的安全生产计划。

“长治供电公司在调研中发现，现场有多少不清晰、重大危险源有多少不清晰、什么人员应当到岗到位以及是否到位不清晰、到岗到位具体做什么不清晰，是影响安全生产的老大难和突出问题。为此，他们组织专业技术人员于2016年3月成功研发并投用这套生产现场安全管理全过程管控系统，从源头抓起，将关口前移，堵塞了这一管理漏洞。”国网山西电力安质部主任李国宝介绍。

长治供电公司生产现场安全管理全过程管控系统按照分层、分类、分专业原则，提前一周明确各工作现场风险点、防范措施及人员职责，各级人员只要进入该系统，就可详细了解现场情况及具体工作，有效避免了以往到了现场才进行工作分工和安全布置产生的弊端。该系统重点加强对领导干部、管理人员和现场专职安全员到岗到位及职责落实情况的管控，要求他们每天如实填写生产现场到岗到位表并上传至管控系统，充分发挥关键岗位人员作用。

一年来，长治供电公司管控了1788个作业现场，辨识重大危险源605个，制定管控措施1135项，“四个不清晰”问题有效解决；各级领导干部、管理人员及现场专职安全员到岗到位4702人次，到岗到位率大幅提升，安全责任得到落实。