管理
（七）充分发挥思想教育优势，夯实党建基础，党群合力发挥积极作用
一是夯实党建基础，制定《“两学一做”学习教育常态化、制度化实施细则》、《党日活动实施细则》、《“社会主义是干出来的”主题实践活动方案》。组织“工作为了谁”、“学习为了谁”、“安全为了谁”专题研讨会3次。分两批次组织56名党员赴西柏坡革命教育基地开展党建知识培训。电厂获得“内蒙古自治区精神文明单位标兵”称号。二是以“劳动竞赛”、“安康杯”竞赛、“服务职工实事项目”为主体，推进工会各项工作。修订“五贺五访两救助”制度；组织开展#4机组A修劳动竞赛，编制活动方案；下发安康杯竞赛实施方案，开展“安康杯”主题签名、结合安全月开展安全承诺、全员查隐患、安全知识竞赛、安全演讲比赛等系列活动。三是践行“两学一做”教育实践要求，推进团青工作上水平。推动2017年QC小组申报，并立项开展第六届QC小组创新创效活动18项。电厂团委荣获国神“五四红旗团委”；设备维护团支部荣获“五四红旗团支部”。
二、工作中存在的困难和问题
（一）完成年度发电任务难度较大
2016年8月起，电厂由两台公用两台自备，转为四台机组全部公用，加之蒙西电网发供电严重不平衡趋势凸显，年初内蒙经信委下达基础计划利用小时数1000小时。目前交易电价统一执行自治区规定交易价格的上限，交易价格差凸显。电网根据电厂多边交易电量安排机组运行方式，机组有面临被迫停机和降出力的风险。另外在供热期保民生，很难做到四台机组开机运行，且运行机组要求参与深度低谷调峰，严重影响发电量任务目标的完成。
（二）环保工作压力巨大
一是现有灰渣场即将满库，新建灰渣场项目集团正在审核批准。一旦满库后，协调灰渣贮存场所较为困难，面临较大的经营环保风险。二是煤场全封闭项目，现已完成招投标及环评批复等工作，后续工作仍需进一步协调各级政府部门意见，推动较为缓慢和困难，面临环保风险。三是电厂为循环流化床机组，因AGC投入后二氧化硫和氮氧化物小时均值超标次数较多，存在被上级公司及环保部门考核通报的风险。
（三）安全压力较大
电厂外委单位人员流动性较大，安全教育培训力度、时间不足，员工安全思想薄弱，“三违”现象时有发生。
（四）应收账款回收困难
由于xxx公司不能按时支付电费，致使自备机组拖欠电费不能及时回收,导致电厂还贷和缴税方面承受较大压力，生产经营受到严重影响。
这些问题，需要引起各职能部门的高度重视，必须采取有力措施加以解决。
三、下半年工作安排
发电量：19.5亿度，力争21.2亿度
供电标煤耗：367千克/千瓦时
综合厂用电率：8.2%
市场占有率：105%
应收账款回收率：100%
下半年，全厂上下要坚定全年任务目标不动摇，狠抓各项措施落实，以“零非停、零伤害、零事故”为安全生产目标，抓管理、促提升、降能耗，确保圆满完成各项生产经营任务。
（一）狠抓安全基础管理，不断提升安全管理水平
2017年是“十三五”规划关键之年，我们必须坚持“零伤害、零非停、零事故”的理念不动摇，确保全年安全生产目标的实现。
加强安全基础管理工作。全面落实企业安全生产主体责任，严抓厂级、部门、班组、岗位四个层级安全生产责任落实。要充分发挥各级安全生产管理人员的监督管理作用，生产部门全面推广“四点八步”复诵管控流程。继续开展运行标准化督导检查，促进“三票三制”管理标准及“四点八步”管控要求的落地执行。尤其在运行操作和检修作业中做到“不安全不作业、不交底不开工、无监护不干活”，确保人员到位、措施到位、监督到位、执行到位。
加强风险预控管理。要健全完善安全隐患风险管控机制，落实分级管控标准，切实发挥隐患排查主体责任、业务部门业务保安责任。继续将风险预控体系建设一级企业确定为全厂安全工作重点目标。组织各部门进行风险预控评估，完善风险评估内容和风险概述。要认真做好汛期安全生产工作，完善防汛制度和措施，对重点区域、重点部位、重点岗位组织开展全面排查，强化预警预报，严防自然灾害引发安全生产事故。同时抓好检查问题的整改落实，做到持续改进，闭环管理。
加强外委承包商安全管理。落实承包商约谈会议精神，将承包商约谈常态化、制度化。强化承包商和外委队伍作业现场、作业过程安全管控，坚决把住安全准入、过程管控和考核验收关。各职能部门每月定期组织召开承包商安全会议，传达上级公司安全生产文件精神和最新动态，通报上阶段违章的事故案例，分析当前安全生产形势，提出下步的工作思路和要求。各职能部门要抓好外委承包商警示约谈问题的整改闭环工作，安全监察部重点跟踪督办落实情况，并在电厂周例会上进行通报。
