管理
（二）突出低成本战略，提升经营创效能力
在 市场开拓方面。密切跟踪电网风电负荷及整体负荷变化，积极联系调度，争取机会电量，努力完成全年各项生产经营任务。根据内蒙古自治区经济和信息化委员会“2017年蒙西电网发电量预期调控目标”，鼓励厂间进行电量置换。目前电网公司正在对参与置换的风电企业进行安全校核，经营管理部要全力跟踪落实，争取完成年度发电目标。
在“两金”压降方面。一是在电费清收方面，继续协调亿利洁能清欠电费，并和亿利能源股份有限公司达拉特分公司协商供应符合质量要求的石灰石，以此冲抵陈欠电费。二是在存货压降方面。加强存货的预算管理，控制采购批次和数量；加强采购和验收控制，严格验收质量、数量和规格等，定期对库存物资进行盘点，并做好查验记录，确保备品备件品质。
（三）强化生产全过程管控，不断提升设备可靠性
以推进重点技术攻关、机组等级检修为抓手，强化生产全过程管控，不断提升发电设备可靠性。
抓好重点技术攻关。以保障安全生产、提升经济效益为目标，全面加强对重点生产技术问题的研究与治理，对可能存在的潜在风险提出预警，对现役机组运行存在的问题进行分析，突出解决蓄电池扩容设计、主保护热工测点加装等重点项目攻关，要充分发挥广大技术人员的聪明才智，提出技术改进意见和建议，群策群力解决好现场技术难题，确保设备无重大隐患运行。
抓好机组等级检修。吸取历次检修中存在的问题，以检修技改标准化管理为抓手，抓好检修质量、工期、费用三个核心要素和检修准备，切实做好#2机组C修工作。加强锅炉防磨防爆管理，严格管控焊接工艺和质量，切实杜绝“四管”泄露事件发生。安全监察部要采取以点带面、点面结合的形式，将安全工作细化落实到各生产部门。加强对安全施工的管理和监督，确保高效率高质量完成任务，实现通过检修和技改提高机组安全经济运行水平的目标。
（四）强化责任担当，扎实推进节能环保工作
全面梳理上半年环保工作，总结经验和不足，坚持关口前移，多措并举，狠抓环保责任制的落实，强化作业过程的受控管理。一是组织环保设施专项检查，按照“五定”原则制定整改计划，定期落实整改情况，按时跟踪闭环管理。二是强化技术监督管理，落实“日跟踪、周通报、月分析”的监督管理机制，提高人员的操作技能和应急处置能力。要求发电运行部制定切实可行的运行调整方案和工况异常防范超标的应急措施，避免因负荷波动导致污染物排放超标。三是优化自动控制，强化数据监控，对CEMS上传至SIS、DCS的环保参数进行实时监视，确保监测数据的有效传输率，减少环保电价损失；加强CEMS运营维护的过程管理，全程跟踪和监督第三方运维人员定期校验维护、日常巡检及故障处理过程，做好记录。四是尽快完成煤场全封、新灰场项目的建设工作，严格落实灰场、煤场管理制度和应急预案、反事故措施，督导外委单位做好灰场洒水、碾压、覆土、绿化工作，减少扬尘污染。五是积极推进机组综合升级改造可研、给水泵变频改造节能项目，进一步降低厂用电率；做好超低排放可研审查工作，争取早日立项。
（五）强化基础管理，提升内部管控效能
坚持全面对标工作。按照“横向到边，纵向到底”的原则，横向要在对标内容上实现发展战略、工作目标、安全、质量等方面与先进单位的对标；纵向要在对标范围上逐步实现厂、部门、班组、个人不同层面的对标比较。针对重点环节对标挖潜，提升管理水平。在对标过程中要求实事求是，不断完善改进管理标准和指标体系，以指标找差距，以差距查管理，以管理促提高，突出流程管理、过程控制和管理手段的不断创新、完善，实现对标管理工作的闭环管理。要求各部门不断总结经验，持续改进、完善对标管理标准和措施，重实效，抓落实，通过动态的对标管理，使各项指标不断实现新的突破，管理水平得到持续改进、提升。
扎实推进班组建设。将班组建设作为思想政治工作的重要任务来抓，及时掌握班组员工思想动态，用科学理论和先进理念统一班组思想，积极引导员工提高对抓好班组建设的重要性和必要性的认识，激发员工参与班组建设的热情，为提升班组建设水平奠定坚实的思想基础。同时，采取轮训等灵活有效的形式，对班组长进行培训，促进班组长逐步由经济管理型、科学管理型的转变。大力开展“学习型班组、知识型员工”、“岗位达标、班组升级”等班组安全文化建设活动，健全完善班组建设考核奖惩办法，加大班组检查、考核力度，确保班组建设工作扎实推进。
（六）加强党建工作，为企业发展凝聚力量
2017年是“中央企业党建工作落实年”。按照全面从严治党要求，切实加强制度建设，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真落实党建工作责任制，深入开展“社会主义是干出来的”主题实践活动，围绕制定攻坚任务清单，加强过程管控，抓好跟踪落实。加强基层党组织和党员队伍建设，围绕企业面临的困难与挑战，立足于解决好电厂遗留的突出问题和全面完成年度任务目标，积极开展形式多样的争创活动，引导广大党员在“急、难、险、重”工作中做表率、出成绩，有效激发党支部的战斗堡垒作用；切实加强廉政建设，积极营造廉洁文化，加大执纪问责力度，将全面从严治党要求落到实处。以文化促安全，充分发挥工团组织优势，广泛开展各类活动，激励广大员工建功立业热情。
同志们，下半年的任务目标已经明确，责任重大，任务艰巨，让我们在集团公司的坚强领导下，紧紧围绕“24字”工作总基调，聚焦企业发展目标任务，坚定信心、奋力拼搏，努力完成全年各项目标任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！
