管理
厚德，源于《易经》，“天行健，君子当自强不息，地势坤，君子当厚德载物”。这是中华民族千年传承的优秀品质，更是公司倍加推崇的精神品德。行远，是居安思危、求知谋进、进取创新。公司将不断适应改革发展需要，在建设坚强电网和现代公司的路上步履铿锵。
“国无德不兴，人无德不立”。公司所倡导的诚信与厚德，是企业文化的灵魂，是员工个人道德追求的灵魂。
二、专项运营理念
1、管理理念：
依法治企 科学决策 规范管理 执行有力
管理就是严格的爱，管理是一门科学，是维持现代企业经营活动重要的手段，管理理念就是管理过程中贯穿的理性思考，形成的观点和方法。
公司的管理理念倡导所有员工都要遵守法律法规和企业规章制度，强化法治思维，提高依法办事能力，形成靠制度管人、管事、管资产、管运营的约束机制，提升执行能力。
依法治企是完善现代企业制度的根本要求。公司适应电力市场改革不断深化的要求，主动实施企业经营管理转型，进一步健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，逐步建立与法人治理结构相一致、与战略发展相匹配的体制机制，建立健全相关工作制度和运作程序，依照有关法律法规按照职责开展工作。
科学决策是确保企业正确运行的前提。公司将充分发挥董事会作用，不断提高董事会科学决策水平，强化决策研究和决策落实。用“四个更加注重”来保证决策的科学性，即更加注重顶层设计与系统谋划，更加注重发展质量与运营效益，更加注重管理提升与自主创新，更加注重社会责任与员工关怀，推进公司治理体系和治理能力现代化。
规范管理是现代企业最核心的标志。公司的整体流程、制度、机构设置将充分考虑决策、执行、监督各个关键环节的科学配置，形成科学合理的闭环管理。加快公司标准化体系建设，提高公司信息化建设水平，以建设统一规范的技术、管理和工作标准体系为重点，以协同高效的组织体系、工作机制为保障，确保公司管理界面清晰，系统经营风险降低，经营管理绩效提高。
执行有力是各项制度落实的根本。公司将从理念的倡导、制度的制定、实践的养成、考核体系的完善等方面确保执行的主动性和高效性。
2、安全理念：
（1）安全文化定位：
保障员工安全 构建企业安全 服务公共安全
企业承担安全生产的主体责任，应该从领导职能、组织行为、制度建设等方面为职工创造安全条件，提供安全保障；职工应该加强安全生产知识学习，严格执行操作规程和工作程序，提高安全防范技能，构建企业安全；电力企业关系政府等社会各层面客户，电力安全服务公共安全是电力企业的社会责任。
（2）安全目标：
确立人身死亡事故零指标，牢固树立五个安全观念，总体要求做到四个“绝对不允许”，努力实现“三个确保”目标，全员构建内蒙古电力和谐、健康、有序的安全环境。
五个安全观念：牢固树立和落实科学的安全发展观；牢固树立和落实全面的电网安全观；牢固树立和落实先进的安全管理观；牢固树立和落实长远的安全市场观；牢固树立和落实全新的安全文化观。
四个“绝对不允许”：绝对不允许发生重大人身伤亡事故；绝对不允许发生重大责任事故；绝对不允许发生重大电网事故；绝对不允许在重要时间和重要地点发生有重大社会影响的事故。
“三个确保”目标：确保员工人身安全，确保电网运行安全，确保电力设备安全。
（3）安全宗旨：
保证生产安全 保证经营安全 保证干部安全
企业安全是一项系统工程，要确立企业安全文化全面的“大安全”观，突出从事一切活动的人的身心健康与安全，突出企业一切生产经营活动全过程、全方位的安全，以稳定、安全的干部队伍带动全体员工实现企业的经营安全和生产安全。
