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2016年工作总结暨2017年工作计划

2018-01-13 21:36:47 来源:网络

8、党群团建设成效显著,助力生产经营。

2016年以来,设备维护部党支部在公司党委和各级领导的正确领导下,紧密结合公司生产实际,以“两学一做”教育活动为契机,党员(团员)身边无违章宣誓,检修区域定置党员责任区等工作,出台了党员履职十一条。全年开展安康杯“十个一”活动。一是根据两级公司布置,全面开展“两学一做”学习教育活动,组织完善“两学一做”台账;二是每月一课防腐拒变警示教育和讲党课有效开展,认真组织“三会一课”;三是“安康杯”活动再结硕果分工会热工班组2015年度被中华全国总工会评为全国“安康杯”优胜班组;四是大力开展群众性创新创效,工会工作发挥示范带动作用, “李生创新工作室”被鄂尔多斯市总工会授予“鄂尔多斯市职工创新工作室”称号。五是通过“两学一做”学习教育活动,支部24名党员思想上有很大进步,在检修现场形成表率作用,一名党员获得国神公司“优秀共产党员”。

三、年度重点工作完成情况

(一)风险预控体系管理全面落地

1.安全管理主体责任得到落实,保障安全生产。依据“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求,切实落实安全生产责任制,按照“横向到边、纵向到底,职责清晰、权责一致”网络体系,秉持“谁主管谁负责”、“谁组织谁负责”、“谁实施谁负责”、“党政同责”和“一岗双责”的安全管理理念,部门与各专业、各班组逐级签订责任状,细化分解各项工作任务,制定工作计划表,明确责任专业、完成时间,实行周汇报、月总结、年度综合评定。每月各专业总结工作计划完成情况,对岗位安全责任落实执行不到位或执行标准不高人员严格执行绩效考核,强化专业主管和班组长安全责任,全年对各岗位人员安全责任制执行不到位或执行标准不高的现象共计考核47起,较上年度增加14起,对严格履行岗位安全职责并为安全生产做出贡献的先进奖励共计3起,对班组纪律涣散、管理松懈的班组长和专业主管进行6人次的警示约谈,推动了安全责任制的落实。

2.检修作业风险辨识与评估有效推进,防控风险能力加强。按照神华集团风险预控管理实施标准,组织专业人员对“清单、设备、区域、岗位、工器具、工作任务和安全工作工序”共七个方面的内容进行风险评估完善,重点更新了岗位风险辨识、设备故障风险辨识,并在相应的板块中完善安全设施的风险辨识,完善照明设备的风险评估和照明系统工作任务风险评估。结合公司两票系统升级,全面执行标准风险预控票,扎实了检修作业过程安全风险管控。

3.隐患排查治理活动扎实开展,活动取得实效。2016年组织开展百日安全大检查、春季安全大检查、节日安全检查、装置性违章检查、冬季安全大检查暨防火专项检查及特殊气候专项等检查共计54次,配合公司安监部和生技部开展各类检查共计31次,发现问题2379项,经过筛选后上报安监部和生技部1991项,接受下发整改任务1561项。截至目前,整改完成1526项,整改完成率97.76%,剩余35项正在按既定的策划方案整改治理中。

4.不安全行为管理认真开展,人员违章逐步减少。全年共发生设备不安全事件11起。事件发生后,严格按照“四不放过”的原则,对相关责任人兑现了绩效考核,对责任人进行了诫勉谈话和安全教育,对相关的员工进行了安全教育,组织相关专业班组制订了切实可行的防范措施并监督执行。全年共查处各类“三违”59起,较上一年度的113起减少了54起,“三违”现象明显减少。其中,本部门人员违章17人次,外委单位人员违章42人次。主要违章责任单位为重电检修公司和华新检修公司。“三违”行为主要集中在违章作业,共47起,占79.67%。违反劳动纪律在2016年发生了22起,相比2015年度有了明显地遏制。

5.工作票、风险预控票执行持续保持良好。全年(截止2016年10月31日)执行两票共计8824份。其中热力机械工作票1727份、电气第一种工作票156份、电气第二种工作票1028份、热控工作票348份、一级动火票8份、二级动火票39份、工作任务单923份,风险预控票4412份。全年作废票数0份。工作票和风险预控票执行合格率保持100%。根据集团公司总体要求,于本年度7、8月份完成BFS++系统升级工作,风险预控票执行规定版本,升级过程顺利平稳。

6.高风险作业过程管控执行到位,确保作业安全。全年共执行高风险作业7起,分别为#3、#2、#1锅炉炉膛脚手架搭设和拆除、#3机排气装置内部喷头检查。全年实施的7起高风险作业均办理了受限空间作业许可手续,开展相应的现场处置预案学习、培训和应急救援演练,并严格执行受限空间“八个必须八个严禁”、开展作业工作任务风险评估并落实预控措施、严格执行安全工作工序、设置专人监护以及24小时全时空视频监视,确保高风险作业安全管控。

7.领导干部现场带班落实到位、到岗到位成效突出。今年以来,认真组织落实管理人员的安全责任,从日常值班、高风险作业、机组启停机、设备重大操作、设备抢修等方面要求管理人员现场盯防,预防和控制作业过程中安全生产事故的发生,要求各级人员到岗后对采取安全措施、组织措施、技术措施等方面的落实情况进行监督检查,提升安全管控能力。

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